财经|就地过年，民宿生意冰火两重天( 四 )

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住宿无人问津、每月高昂的租金，再加上前期大量的装修费用，让鼓浪屿的民宿经营步履为艰。

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鼓浪屿某民宿巅峰期及现状对比摄影：桂澜珊
困境何来：天灾、人祸均有之同样是农历新年旅流旺季，厦门鼓浪屿与北京近郊的民宿市场表现差异明显，不仅因为防疫措施严格、远离客源地，还在于前期市场投资过热，导致供给过剩。
据悉，2009年3月，鼓浪屿民宿数量在12家左右，随后，在地方政府的鼓励下， 2012年，鼓浪屿民宿数量增长到100家。
一位员工回忆，他所在的民宿2014年开业，虽然没做成“第一个吃螃蟹的人”，但也尝到了不少甜头。当时民宿床位供不应求，平时单房价格在300多元，节假日约为500元。
看到红利，大批投资者涌入岛内，民宿的快速发展和旅游热同步到来。2016年前后，鼓浪屿已经出现了近400家民宿。马力透露，2016年后再开办的民宿，面临更激烈的市场竞争和经营压力，赚钱空间也在变小。尤其是2019年进入的民宿，叠加疫情影响，前期装修很难收回，鼓浪屿民宿的生态瞬间从“活得好”变成了“活下去”。
2020年疫情之后，有部分投资者预估疫情即将结束，想趁机抄底进入鼓浪屿民宿市场。但新一轮的疫情又让这些2021年刚装修完，投入运营的民宿掉进泥沼。
隐墅文旅常务副总经理包慧丹分析，虽然目前民宿市场处在低谷期，其进入门槛也相对较低，但这一赛道的竞争仍然激烈。房主要想通过民宿盈利，就要在设计、装修、运营等各方面有自己的特色。这样计算下来，民宿前期的投入回报比并不高。
张晓荣认为，扎堆是好事，一个景区只有一两家民宿无法聚集人气、无法带动经济。但是如果变成了洱海，（商业气息过浓）就不行了。
包慧丹不看好单体民宿，认为未来大势是做“民宿集群”，即寻找适合的品牌，发展有需求的村庄。如果将整个村落发展民宿，使民宿所在地直接变为旅游目的地，能更好利用民宿产业带动当地整体经济发展，同时，也能减少整体改造的建造成本及公区投入费用。
中国旅游研究院发布的《2021年旅游经济运行分析与2022年发展预测》中指出，2022年，受流动性管控政策影响，高品质的微旅行、宅度假和文化消费需求将得到进一步释放，近程、散客、休闲、体验成为主体，研学、自驾、旅游专列、宿营等产品需求旺盛。
该报告显示，2021年，以都市休闲、近郊游为主的“本地人游本地”特征明显；国庆节假日期间，游客平均出游半径141.3公里，同比减少33.66％。目的地平均游憩半径13.1公里，同比减少7.75％。

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