贵州|冬奥之年，本土酒店开启“更高、更快、更强”新时代( 三 ) 古镇|周边游

早在2019年，首旅如家就紧贴市场脉搏顺应市场浪潮，打造不同的产品线来满足不同的人群需求，其先后与春秋航空合资成立了中高端品牌嘉虹酒店，与凯悦集团合资成了高端品牌逸扉酒店。
而中高端品牌矩阵内，如家商旅酒店、如家精选酒店已经发展成为首旅如家的主力中端产品，璞隐、和颐至尚酒店也成为首旅如家主打的中高端产品，成为商务人群中的主流选择。中高端酒店细分项内，包括定位城市社交娱乐场景的YUNIK HOTEL、面向新兴城市新兴人群的柏丽艾尚酒店以及主打中式禅隐风格的璞隐酒店，这些都是为了吸引新一代出行客群中喜好更为特定的群体。作为如家酒店迭代升级的产品如家酒店·neo ，褪去了当年“黄房子“的IP ，通过清新淡雅的现代时尚设计风格，赋予经典旅宿品牌新的生活理念。
如今，首旅安诺酒店管理公司的成立更提升了首旅如家在国内作为国民最值得信赖品牌的金字招牌，为国人实现对美好生活的向往而助力。

▲ 图源：首旅如家酒店集团品牌矩阵图
最后是“首免全球购”跨境电商平台上线，构建集团盈利增长新方向。
2019年9月，首旅如家酒店集团正式发布其成立以来的首个会员俱乐部——如LIFE俱乐部，并同时推出会员专享的“全球正品、零关税到家”的首免全球购平台。一方面，伴随着中国经济的复苏，国内消费升级、内需不断扩大，中国进口跨境电商增速稳定，交易规模增长率不断提升。 2020年进口跨境电商市场交易规模达到3.07万亿元， 2021年预计将达到3.55万亿元。巨量的市场规模吸引来的自然也是如BAT等巨头玩家，竞争压力可想而知。
另一方面， “首免全球购”作为全球商品数字化贸易的服务平台，是首旅如家特殊的零售渠道。对于其20多年沉淀的一亿多会员以及一年入住上亿的客人来说，可以为其提供住宿以外的新价值。而对于首旅如家酒店集团来说，则构建了一个不同于住宿场景的全新消费空间，为集团增加了新的盈利增长点。实际上这也为后疫情时代酒店集团的发展增加了营收的稳定性和安全性。
回归市场本身， 2021年作为疫情的第二年，不确定性依然是行业发展的主基调，但与2020年相比，酒店业已经找到了与之共存的法则，这在首旅如家酒店集团的经营战略中可见一斑。首旅如家酒店集团总经理孙坚在致首旅如家全体员工的一封家书中如此总结：“如果说疫情的第一年我们学会了蹲下，那么今年我们则学会了防守、修整、进攻，在途各种模式随时切换。 ”迈点注意到，作为中国头部酒店集团，首旅如家酒店集团2021年在行业的深耕和探索是中国本土酒店集团在复杂多变的市场环境下的小小缩影，而这份韧性和耐性正推动着中国酒店集团迈向新的台阶。

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