贵州|冬奥之年，本土酒店开启“更高、更快、更强”新时代( 二 ) 古镇|周边游

不过，挑战的背后也孕育着发展机会，变化的市场环境则为其提供了腾飞的土壤。
首先，伴随着中国经济和国际地位的提升， “洋品牌”在中国市场不再拥有主导权，国产品牌在旺盛的爱国思潮下备受推崇;其次，年轻一代消费者的出现，让个性化、多元化的消费需求成为主导。国际酒店品牌和本土酒店在品牌上的差异性被缩小，而酒店产品的特质被放大;最后，中国本土酒店集团数十年如一日的耕耘让优秀的企业形象深入人心，已经形成了可靠的消费信赖度。如2022年即将迈入20周年的首旅如家酒店集团，多年来依托如家酒店等酒店品牌早已拥有1.3亿的巨量拥趸。
回看过去， 2021年美国Hotels杂志发布的2020年度“全球酒店集团225强”中，在规模排名上中国有3大集团位列前十，有19家酒店强势入围。再看现在，经过又一年的深化发展，以首旅如家酒店集团为代表的中国酒店集团在规模拓展、产品更新等层面都迈入了新的阶段。
首旅如家2021：防守、修整、进攻
业内人士认为，所有伟大长青的事物，秉持的底层逻辑都非常简单。简单理解就是酒店产业想要获得市场认可，其本质在于产品与服务，而对于中国本土酒店集团，想要跻身世界一流酒店集团行业，集团规模和运营价值则是发力的重要方向。作为中国头部酒店集团，首旅如家一直在数十年如一日的探索酒店行业的未来，寻找集团纵深发展的路径，而刚刚过去的2021年，正是首旅如家迈入下个阶段的重要节点。
首先是持续规模扩张，提升市场占有率。 2021年初，首旅如家总经理孙坚在内部员工的公开信中首次提到了“三年万店”加速拓店目标，而2021年也成为首旅如家三年万店计划的发力之年。据首旅如家集团第三季度财报数据显示，其在第三季度开店325家，截至3季度，首旅如家净增房间数量为2.59万间。与此同时，首旅如家已签约未开业和正在签约的储备项目达到1838家，已超越2020年全年的1219家。而根据首旅如家内部消息， 2021年全年首旅如家开业酒店达到近1400家，完成了既定的目标，在推进“三年万店”计划上稳扎稳打，一路高歌。

▲ 图源：首旅如家酒店集团2021三季度报告
其次是加快布局高奢和中高端酒店板块，完善酒店品牌体系。 2021年4月，首旅如家发布中高端酒店品牌万信至格酒店，随后在8月成立全新的奢华酒店品牌管理公司——首旅安诺酒店管理公司，原温德姆大中华区总裁刘晨军挂帅上任，助力首旅如家酒店集团开拓奢华酒店市场。这是首旅如家重新梳理酒店品牌，加速构建品牌体系中的一环。

贵州|冬奥之年，本土酒店开启“更高、更快、更强”新时代( 二 )

秒懂生活扩展阅读