上海市|魏小安:2022年文旅产业需要把握的三个关系( 四 )


今年还有一个我反对 , 不呼吁大资本大投入 , 严格地说中国旅游发展40年到今天 , 我们现在缺什么 , 我看很多投资商都问我 , “想进旅游投什么项目?” 。 我说你看到什么项目?说一个我否一个 , 我们不需要这样的东西 , 两三百亿的投资多了 , 包括最大的海花岛 , 八年前去看 , 当时是工地 , 我去了就判断项目必死 , 为什么?违背了规律 。 我们习惯于这样 , 只要我拿钱砸 , 就不信砸不出好东西来 , 万达全国有多少个 , 有一个成功的吗?哪一个花钱少了 , 世界一流的团队 , 一流的导演 , 一流的设备 , 一流的表演 , 一流一流加在一起 , 死了 。 在这时候我们还呼吁大投资大项目 , 这种事我不赞成 。 守旧才能出新 , 连旧都守不住怎么出新 , 这是我谈的第一个关系问题 , 就是关于新与旧 。


(图源:梦廊坊那些事儿官微)
我倒觉得今年我们的商机是什么 , 就是守旧 , 而且把这旧确实做到位 , 确实做成经典 , 能不能做到 , 很难 。 我到上海才知道香港人组织上海美食团 , 一说原来就说吃在香港 , 现在才知道吃在上海 , 都是精品 , 这种私家菜没二话 。 中青旅做过一次 , 上海美食团三天九餐饭五万元 , 我看完了真动心 , 但是我太太不太想吃 , 我一个人吃什么 。 其实我很想花这五万元 , 吃九餐顶级的饭 , 这就是运营的力量 , 组织的力量 , 这个市场就是老年人的市场 。 你做到位了 , 这个市场可以打造 , 只不过不是绝对追求流量 。
轻与重
第二个关系就是轻与重 。 极端的语言就是“得IP者得天下” , 到现在我也没看到谁得了IP谁得了天下 。 轻资产当然是很好的事情 , 但是有两条 , 从自己来说 , 没有重资产的积累你哪来的轻资产 。 换句话说 , 你没有历史的积累你哪来的资产 。 我们拍脑袋就能把IP造出来 , 轻资产就形成了 , 哪可能!
乌镇为什么后来卖给了中青旅?这样的重资产没有上市公司撑着 , 就死了 , 上市公司有好的模式组合所以就活了 。 正是因为有历史上重资产的积累 , 才形成了现在的轻资产运作 。 另一方面 , 别人的重资产自己的轻资产 , 就像王潮歌导演的项目 , 我就不相信一个项目不花什么钱就成了 , 这怎么可能 , 违背规律 。

(乌镇夜景 图源:摄图网)
要不然你有自己的积累过程 , 进而形成自己的轻资产 , 要不然你有本事让别人花钱 , 你来做轻资产 , 这两条都没有 , 少忽悠轻资产 。 包括我们做民宿 , 做民宿也得有人花钱 , 自己的钱砸进去的 , 我们民宿业主多少人欲哭无泪 , 进去了才知道所谓的重资产到底有多重 。

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