故事传记|富士酒店及度假村总经理王希川:富士酒店开创酒+轻餐饮经营模式( 三 )


故事传记|富士酒店及度假村总经理王希川:富士酒店开创酒+轻餐饮经营模式
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希鸥网:在发展的道路上 , 富士酒店品牌偏向于选择什么样的合作伙伴呢?
王希川:富士酒店在合作伙伴选择上与传统的连锁酒店还是有一些区别的 。 我们选择合作伙伴 , 更注重的是合作伙伴本身的资源整合能力和经济实力 。 为此 , 我们推出了两种合作模式——城市合伙人合作模式和单独的加盟店合作模式 。
城市合伙人模式提前锁定了我们的富士品牌在一个城市的发展利益 , 在与公司共同发展的过程中获得品牌成长中的巨大利润 , 这种合作方式 , 我们对合伙人的要求是有一定的资金实力和较强的酒店、物业方面的资源整合能力 。 单独的加盟店的合作模式也需要合作伙伴认可我们的酒+餐饮的运营模式 , 如果合作伙伴只是想做一个单独的客房经营型酒店 , 那与我们品牌是无法达成合作的 。
故事传记|富士酒店及度假村总经理王希川:富士酒店开创酒+轻餐饮经营模式
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希鸥网:富士酒店及度假村系列品牌会为加盟商提供哪些方面的技术支持?
【故事传记|富士酒店及度假村总经理王希川:富士酒店开创酒+轻餐饮经营模式】王希川:富士酒店及度假村系列品牌有自己的商学院和培训中心 , 我们可以为合伙人或加盟商提供终身的免费培训机会和课程 。 除了传统连锁酒店正常酒店管理方面的培训外 , 还可以实现各种轻餐饮产品的全方位系统实践培训 , 我们输出的每一位店长 , 都是经过酒店和餐饮管理的培训以及考核的 , 可以为每一位加盟商提供酒店和餐饮的全面管理 , 减轻了加盟商后期经营的压力 , 也节省了加盟商额外的成本支出 。

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