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目前整个恒大文旅板块员工都处于水深火热之中,自今年9月以来降职降薪明显,高管只发放25%薪水;基层员工只能拿到基本工资,大批离职员工正涌向融创文旅项目。“在整个公司千疮百孔的情况下,劳动者的利益如何得到维护?广东省人民政府进入恒大可能更多会保障购房者利益,以免发生社会动荡。”该在职员工还感叹,也有购买上百万元理财产品的高管不敢离职,怕离职后更难追回本金。
【 环球影城|2021文旅行业大地震:恒大成为震中心】现金流短缺,拖欠工资,乐园不能如期开放,项目不能如期交付,是因为步伐迈得过大,还是因为项目吸引力不够。蓝裕文化认为,恒大的项目具备不错的吸引力和首创性,在具备强大资金流的支持下,恒大完全可以发展得很好。但房地产开发的思维,导致恒大大额举债,在地产行业筹钱困难之际,恒大成了第二个万达,被现金流扼住了咽喉,这更多的是地产模式嫁接旅游开发的不适应,是模式的失败,不是项目创意的失败。但这个错误的代价过于惨烈,对企业来说是伤筋动骨的事情。所以,合理控制现金流,控制好发展的步伐,做好危机应对,是旅游地产开发的关键。在新冠危机下,没有预案的企业,难以为继。有预案的企业,依然困难重重。危机过后,重新洗牌,谁去谁留,大浪淘沙,慢慢熬吧。
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