环球影城|2021文旅行业大地震：恒大成为震中心( 三 ) originos|用户|桌面|火车票|vivo

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作为地产“一哥”，恒大的暴雷引起了文旅地产界的“地震”。除了恒大，新华联、蓝光发展、宝能文旅等十余家地产企业均陆续暴雷，相关文旅业务或是暂停或是中断，地产企业的文旅大棋陷入困局。

2017年7月19日，王健林“挥刀”砍去文旅业务，将万达旗下13个文旅城及77家酒店资产以630亿元价格“甩卖”给富力和融创。而就在2016年8月29日，王健林做客《鲁豫有约》时信心满满，“我们的目标就是让上海迪士尼20年内盈不了利，一定要让崇洋媚外的这批人好好认识一下。”彼时，这一宣言振奋着中国文旅从业者之心；然而，中国市场风云变幻，一年过后大甩卖之时，多数人觉着王健林有几分戏谑之意。

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事实上万达没有停留在口号上，而是不断落地项目，除了留下广州、青岛文旅城等优质文旅项目外，更是重建了文旅项目工程投建标准，并培养了一批文旅职业经理人，如今分布在国内知名文旅项目上担任重要岗位。试问，相比于万达，恒大文旅又会给行业留下些什么？

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就在万达忍痛离主题乐园而去时，2017年初恒大集团却挺进主题乐园行业。彼时，许家印团队对主题乐园前期投资大、建设周期长、后期运营成本高、投资回报期长等特性不再一无所知，但许家印仍然提出打造世界上规模最大主题公园的要求，“规模非常重要，标准之一是要让少年儿童3-7天才能玩遍所有项目，恒大童世界的规模必须达到迪士尼的1.5倍，每个恒大童世界设计有33个大型游乐项目。”2017年1月11日，来自7大世界顶级设计机构，包括FORREC、GGE、IDEATTACK、ITEC、SANDERSON、THINKWELL、STANTEC的团队参与了恒大童世界设计方案研讨会。

会议之后，推进神速，造势疯狂。据2020年恒大中期业绩会数据显示，恒大已完成布局15个童世界项目；开封恒大童世界项目信息显示，该项目辐射半径500公里、8000万人口，年游客量达1500万至2000万人次，拉动旅游消费超200亿元。

时间是最好的证明。恒大旅游集团截至2020年12月18日，2020年地产销售额超1000亿元。但4年过去，一家恒大童世界都未面世。

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恒大开不了业，到底是什么原因？业界许多人士推测恒大还是没有摆脱文旅地产的束缚，搞的是地产，文旅依然是万达模式，万达已经退出，房地产也陷入低迷，恒大不敢开还是开不起，这是个问题！乐园的运营成本极高，已开园就成了吞金兽，加上开园后能否达到预期，疫情之下，面临巨大的变数。这个时候，恒大也许需要跟随的不是万达，而是融创，甚至是乐高。同时蓝裕文化主题开发设计院也一直提倡倒着走模式：先通过主题乐园把地炒起来，在主题乐园能有丰厚利润的基础上，再考虑开发房地产和商业，只要主题乐园不在是个负担，房地产和乐园双引擎发力之下，盈利可期。

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