疫情|发现身边的美好微旅行大有可为( 二 ) 旅行|内容|发展|场景|旅游|微旅

有内容没流量，深巷好酒卖不出去；有流量没内容徒有其表，难以提供深度体验。既有流量又有内容才是微旅行持续发展的保障。为此，需要目的地政府推动、主管部门塑造公共品牌、相关企业嫁接资源和产品分发、当地居民积极参与、旅游者价值共创，通过多方协同，共同发力，打造一个内容生产与集成共享的平台，让微旅行在经济效益、社会效益、体验深化、主客共享等方面获得多赢共生。
二、追根溯源，构建多样化精致化的微场景。
旅游消费需要有场景思维，微旅行的深化发展更需要消费场景的有效构建。一方面，应盘活区域内现有闲置的休闲旅游资源，深入挖掘资源本身的内涵，发掘其场景价值，激发休闲消费潜力。如成都市通过“两拆一增”和城乡环境综合整治提升城市环境品质，利用人工彩绘将成都的街道、边角打造成可感知、可欣赏、可参与的公园景观，让这些“微场景”散布街区的每个角落，整体提升微旅行的环境。另一方面，在有条件进行创意开发和建设的地方，结合当地人文、历史、风俗等打造新的精致场景。这种场景的营造不在于面积和投资，而在于用心和创意。在这个过程中，行业主管部门要优化服务与监管能力，事前有引导，事中有规范，鼓励市场主体共同营造主题化、沉浸式的微旅行体验场景，推动微旅行经营科学有序发展。
三、双管齐下，打造特色鲜明的微旅行品牌。
对于旅游者而言，如何从众多微旅行产品中找到可信赖的优质选项是个问题；对于企业而言，如何从众多竞争者中脱颖而出，获得旅游者的“芳心”是经营的重点。为此，首先，企业应深入分析市场需求，熟悉旅游休闲消费偏好，探索供求适配机制，形成系列主题，构建品牌形象。其次，重新调整资源观念，整合一切可资利用的资源，横向拓展业态交叉领域，纵向延伸消费服务链条，创新形成有文化、有特色、有趣味、有品质的内容。最后，趁势发展，精准定位，找准痛点，发挥优势，叫响品牌。携程、美团、同程等各大OTA充分发挥自身平台优势，推出微旅行套餐，也是切入市场、树立形象、推动发展的好做法。从城市角度看，或根据“点—轴”理论，以城市的各个区域的核心吸引物为中心，挖掘与区域形象相符的微旅行产品、场景，打造出统一的微旅行品牌；或者以分散性、差异化、强体验的微旅行产品共生为导向，串点成线，连线成网，打造出多元系列微旅行品牌。
总之，在微旅行发展过程中，要注意把握“存量利用、微量更新；主题设置、业态配置；深入挖掘、深度体验；品牌引领、品质保障；营销发声、创新发展”的基本原则，积极回应人们美好生活新期待，满足人们优质生活新需求，推动微旅行乃至整个旅游目的地高质量发展。

疫情|发现身边的美好 微旅行大有可为( 二 )

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