|希尔顿在华“蒙眼狂奔”

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大中华区已经成为多家酒店巨头实现增量的主要市场。

位于兰州城关区天水中路3号的兰州盛达希尔顿酒店，在今年12月19日正式营业。游客站在顶层可一览兰州城市风光和黄河美景。这是希尔顿在大中华区运营的第400家酒店。
对于进入中国市场已有33年的希尔顿集团而言，这个数字颇具里程碑意义。从1家发展到100家，希尔顿用了29年。从101家到400家，希尔顿只花费了4年。按照该公司的规划，在未来4年，希尔顿在中国计划再开600家，门店数达到1000家。
简单梳理可知， “轻资产”模式输出以及发力低线城市，成为其“催肥”的重要路径。即便它面临着高星酒店逼近饱和的市场环境，以及疫情防控常态化的外部大环境，希尔顿依旧选择在中国市场急速扩张。
这对管理层面带来的压力显而易见。如何在保证自身品牌调性和美誉度的前提下觅得成长，考验着这个老牌国际酒店巨头经营者的智慧。
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第400家酒店落户兰州
盛达希尔顿酒店是甘肃省首家希尔顿酒店及度假村。也是希尔顿在大中华区运营的第400家酒店。

这家酒店的业主是盛达集团。该集团是甘肃当地知名的民营企业。这是希尔顿酒店在中国二三线城市“轻资产运营”的又一案例。在过去的几年中，这几乎是希尔顿在中国市场扩张的缩影。
轻资产模式，几乎是大多数国际酒店集团的惯用扩张路径。它们通过特许经营或者提供管理的方式参与酒店运营。之于希尔顿而言，这是其在中国市场获得飞速发展的重要因素。
从1988年落户上海到盛达希尔顿开业，希尔顿在中国市场的发展并非处于匀速状态。
2017年5月，泉州泉商希尔顿酒店盛大开业。这是希尔顿在大中华区的第100家酒店。也就是说，从1家到100家，希尔顿在中国市场走了29年。
但从2018年起，希尔顿开始高速扩张，在中国市场每年保持50%的增速。并且，希尔顿高层还表示， “增速50%只是开始。 ”
2018年至2021年的4年时间里，中国市场经历了疫情干扰，酒旅行业遭遇重大冲击，但希尔顿依然保持狂奔态势，实现了从100家到400家的蜕变。
同时，按照该公司的“2025战略” ，至2025年在中国开设超过1000家酒店。这意味着，未来四年，希尔顿要再开600家门店。这将远远超过过去30多年的总和。

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