梁建章|后疫情时代，携程给伙伴带来什么：交易加速增长，市场竞争力提升( 二 )

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这样的案例实在太多，我无法一一举例。
【 梁建章|后疫情时代，携程给伙伴带来什么：交易加速增长，市场竞争力提升】简而言之，过去一年，携程给合作伙伴带去了流量，也带去了交易的复苏和增长。
2、帮助伙伴拉近和用户之间的距离
前几天，微博二次上市，《国际金融报》的采访人员采访我，问我为什么微博近年利润下滑，还依然看好微博。我说微博净利润下滑的同时，活跃用户取得了大幅增长，这反而是发展向好的体现。
由此，就引出了一个问题：互联网行业什么最有价值?
答案很简单，就是“用户”二字!
众所周知，在传统互联网时代，企业拥有流量和交易，不等于拥有用户。
携程想改变这个局面。
过去两年，携程内容体系加速建设，星球号推出落地，直播带货规模持续扩大，这些产品和服务让合作伙伴不仅仅提升了交易额，也前所未有的拥有了用户，同时提升了合作伙伴的用户粘性，拉近了伙伴和用户距离。

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上文提到的“水韵江苏”，其实就是携程内容建设的标杆案例。
这个价值往往是隐性的，甚至被很多业界人士所忽略。长远来看，内容建设最终会带来交易提升，这个逻辑我之前在《内容平台交易化VS交易平台内容化,哪个更难?》一文中，已经作过阐述。
事实也的确如此。在携程社区，内容转化率月度峰值达到30%;携程星球号旗舰店启动至今的7个月内，商家内容发布量、曝光量、粉丝量以及粉丝成交GMV均保持着月均50%的增速。
我一直给携程提建议，希望携程强化社区内容营销价值传播，让合作伙伴也让投资人看到携程社交价值。这个价值逻辑如果讲清楚了，携程的估值可以再上一个台阶。
顺便提一句，很多人说小红书这种种草APP会颠覆携程等旅行平台，这种观点我不认同。二者一个是有用户但没有交易场景，一个是拥有用户+内容+交易的闭环服务平台，不是同一物种。甚至将来小红书可以和携程展开深度合作，相互探索一些内容营销新机会。
3、多维赋能提升伙伴竞争力
增长是伙伴们的目的，而增长的要素或者关键点在于提升伙伴竞争力，也就是既要授人鱼，也要授人渔。
为此携程推出各类技术服务和产品，让伙伴变得更强大，以从容面对各种威胁，迎接各种机会。
携程提供的数字化工具，是武装合作伙伴的最有利武器。以携程智能客票综合解决方案为例，截止2季度，累计帮助国内27个机场提升客运中转效能，24个机场客运吞吐量同比增长两位数。

梁建章|后疫情时代，携程给伙伴带来什么：交易加速增长，市场竞争力提升( 二 )

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