团队管理有哪些技巧?这是每一个管理者一直在不断思考与探索的问题,今天小编给大家带来的分享是团队管理有哪些技巧?因人而异的十种激励方式,一起来看看吧 。
文章插图
团队管理有哪些技巧?
1、分析型的人
他们希望了解这个项目是有价值的,他们的工作会最后的成功带来不同 。他们需要一个在某些领域特别擅长的领导,他们相信这个领导的特长会使整个团队受益 。他们更希望得到与他们的贡献相当的回报 。如果他们独自做了大量工作,不要认为你奖励整个团队,他们会高兴 。
2、天生“架构型”的人
他们想了解他们的工作帮助了公司进步 。他们希望有一个做事有条不紊,有能力,对细节处理好的领导 。用一种针对任务的特定方式,他们希望得到书面,或者及时的态度的回报 。所以一封鼓励的邮件是和他们交流的方式 。
3、创新型的人
他们必须理解这个原因 。对他们而言,一个宏伟蓝图比一个导向命令更有意义 。他们喜欢一些非传统的,充满想象的事情作为回报 。比如一个表达你敬意的古怪徽章就很有意义 。
4、人际型的人
他们希望感受到自己的价值,他们所作的对这个项目有影响 。他们宁愿对哪些对他们能力表现出信心的领导多做事情 。他们希望得到一个发自内心的个人性手势作为回报 。如果你的个人喜好是书面交流,送一张亲手写的便条给这个特别的人际型的员工 。
5、安静的员工
他们不需要大量的那种忽悠,但是他们喜欢私下的,一对一的鼓励 。
6、喜欢表达的人
当这个项目被公开讨论,或者大家可以参与的时候,他们感觉更受激励 。他们喜欢宏大的、正式的公共认可 。
7、维护和平者
他们希望每个人都朝同一方向前进 。他们从不要求回报和认知 。所以这由你决定回报什么 。
8、注意力在员工成员的人
他们必须对领导和项目有信心,否则他们的激励会很麻烦 。他们想事先知道他们会得到何种回报 。一定要使他们确信无论什么承诺,你都会坚持到底 。
9、严厉的驱动者
他们是独立的思考者 。如果他们与你意见一致,他们会被极大的激励 。他们会让你知道,他们喜欢什么额外报酬 。无论这是什么,他们希望立刻得到 。
10、灵活的人
【团队管理有哪些技巧?因人而异的十种激励方式】他们和团队相处很好 。只要这个项目不和他们的道德和信仰相抵触,任何一种认同,他们都会非常高兴 。
当然,除了正确的激励以外,作为领导者,还必须做到公平、公正 。仔细观察你的团队成员之间的每种联系 。如果你的团队中有一个懒人,他做的比别人少,却可以侥幸逃脱不受惩罚,那么这个人一定会对别人的激励有极大的削弱 。也许这就是中国的古话,“一颗老鼠屎坏了一窝粥 。”
团队管理有哪些技巧?一个好的团队才是一个成功企业的灵魂所在,希望小编分享的团队管理有哪些技巧?会对你有所帮助 。
秒懂生活扩展阅读
- 淘宝刷单快递公司管吗?有什么后果?
- 金属硬度表示方法有几种
- 民间乐器有哪几种
- lazada标题怎么写?有何要求?
- 安徽宣城到婺源有多远
- 旅游消费|在蒙古包借宿时,女主的床头会系上红绳子,莫非其中有什么寓意
- 花胶炖汤有什么材料
- 有什么软件可以刷排名 免费的快速刷排名的软件
- 水蛭养殖国家有没有补贴 水蛭养殖
- 纳米负离子卫生巾有什么好处