2014年，腾讯发现了团队内驱力的价值，建立了工作室群制度 。这是腾讯自研的第二次变革 。而后《王者荣耀》风靡大街小巷，《PUBG MOBILE》席卷全球，凭借以它们为代表的一系列产品，腾讯自研确立了手游霸主的地位；
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《PUBG MOBILE》
而现在，腾讯更加重视创新、公共技术积累和IP建设的重要性 。自研业务也因此正在经历第三次变革 。考虑到近10年一遇的品牌升级，这场变革的意义尤其重大 。正如马晓轶所说，腾讯希望借此成为世界上最强、更好的游戏公司 。
这场变革能如愿吗？没有人知道 。但2005年，《家用电脑与游戏》曾刊登过一篇对姚晓光的采访 。如今看来，文章结尾的一句话很适合作为腾讯，甚至所有中国游戏公司自研发展历程的注脚：
“
当不成熟的我们加入不成熟的中国游戏研发业时，没人能说自己是成功的，我们唯一能做的就是加倍努力 。
”
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