岳阳|当互联网旅游创业者不再对着资本讲未来( 四 ) 岳阳

疫情前后创业心态变化，明白信心的可贵也更理解“舍得”的重要在带领未来好宿前进的这三年，对于盖书华来说是比以往创业收获更多感悟和成长的经历。不仅仅是因为疫情的持续影响带来的不确定性，更因为从参与创业到主导创业的角色转变。
在他看来，不论是之前皇包车旅行、云地接时候的全世界跑业务做服务，还是如今聚焦到本地周边游市场，逻辑点是没有太大差异的，都是要挖掘用户需求痛点，满足用户出游体验。真正让他感觉到危机感的，是一年不如一年的市场大环境，这是之前从没预料到的。
“疫情之前我们谈自己在做的事情动辄就是未来梦想，聊的都是星辰大海，但是如今对于未来好宿，我的首要期待就是做好当下，不敢去计划太长远的事情，这样的心态转变既是一种无力感，也是逼自己褪去浮躁更加脚踏实地看业务的契机，心态摆正了，对于创业这件事来说，反而是一件好事。 ”

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而另一点让他体验深刻的，就是身上肩负的责任与前两次创业是完全不同的，皇包车旅行时期，他是创业的参与者，主要负责的是系统搭建，是产品经理角色成长起来的，后面云地接，也不是完全独立一手打造。那时候的他，见证过创业是如何艰难，但并没有独自承担的切身体验。
如今创立未来好宿，每一项决策正确与否、团队伙伴的生存压力，看趋势看方向，都要自己来负全责，思考问题的出发点以及格局观完全的不一样了。
他把自己心目中对成功的定义划分为三个阶段，第一阶段的认知就是要用自己的全部力量去做到极致，把一件100分的事情做到120分才算是成功，这是20多岁年轻时自己的想法；第二阶段他眼中的成功是跟团队和伙伴一起完成并交付一件事情，比如做成一个企业，这是他现在正在做的；而关于第三阶段，如何去定义成功，他产生了新的想法，就是要学会“舍得” ，当可以舍得一切，没有需求的时候，才会更加专注事情本身，才更能到达成功，而这一点也是他在经历自己的创业迷茫期、焦虑期之后，希望自己未来能做到的。
“我经历过出境游业务从上升期直接归零的冲击，原本觉得自己再创业也不会更焦虑，但遇到难题时依然无法避免，如今已经在学着如何能更洒脱、淡然，是否能接受创业失败这个最坏结果。庆幸的是，我这一路遭遇困境也总能遇到‘贵人’ ，与志同道合的人一起拼尽全力再尝试一次，就是我现在的心态。 ”盖书华坦言到。

如今，未来好宿与小星球转转的合并正在有条不紊的进行中，未来好宿的主要平台渠道如微信公众号、小程序等也都更名为“未来星球” ，不变的是，对于“未来”的英文转译，他都选择了“Now” ，未来即当下，当下即未来，这样的战略指导，还会一如既往。

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