景区|推动文旅融合创新发展深度发掘千年华清宫新时代品牌魅力( 二 ) 千年|融合|发展|创新|旅游|华清

文章图片

2020年，在全球疫情肆虐，国内旅游业按下暂停键的困难下，为确保《长恨歌》的顺利开演，演员们在遵守疫情防控要求，做好个人防护的前提下，停工不停功。2020年国庆假期，《长恨歌》公演15年来首次开启一日三场模式，平均上座率再攀新高，位列全国国庆人气旅游演艺产品TOP1 。虽然受到疫情的影响， 2020年《长恨歌》收入依然突破1亿元，实现大“逆袭” ，为全国旅游业复苏贡献了力量。

文章图片

2021年国内多地疫情反复，根据西安地区疫情防控要求，舞剧《长恨歌》于10月17日再度停止演出。但为了2022年的精彩呈现，《长恨歌》的演员们依然继续编排舞蹈，每日按时训练，技术人员也在每日检修演出设备，提升演出器材，共同为了《长恨歌》与观众的再次见面做好充足准备。

文章图片

文章图片

此外，今年冬季，陕旅集团将开发冬季版“冰火长恨歌” ，打造北方冬季室外实景演出案例，实现北方冬季室外实景演出零突破，变“冷资源”为“热经济” ，唱响北方文旅四季歌。
标准化建设引领 “1354”战略铸造新时代新品牌
华清宫作为全国首批的5A级景区，始终坚持“质量就是生命线”的发展理念，以提高游客满意度和提升员工服务意识为目标，同时景区以标准化建设为引领，强化质量督导分级管理，建立了较为完善、与企业管理相匹配的质量运行体系，实现了企业质量管理从标准化、规范化到精细化、品牌化发展的不断跨越。尤其是在标准化建设方面，十年来，华清宫标准化建设不断提速，先后成为首批旅游标准化试点单位，省级、国家级服务业标准化“双试点”单位。
进入2021年，华清宫景区在姚新垣书记的有力领导下，基本确定了“十四五”期间的旅游发展规划。以“1354”为总体发展战略，即打造一个生态圈，以文旅深度融合的华清旅游生态圈；组织三大协同体系，人力协同、产品服务协同、数字化协同；推动五大专业化运营板块，华清宫景区、华清演艺、华清御汤、华清文商、华清管理五个业务板块的专业化发展；四大高质量发展战略，经营高质量、产品高质量、服务高质量、人才高质量。
创新多元发力后疫情时代
新冠肺炎疫情对整个社会产生巨大冲击，对旅游业更是造成了不可估量的沉重打击。而随着疫情的可防可控，旅游业也逐步得到恢复。

景区|推动文旅融合创新发展 深度发掘千年华清宫新时代品牌魅力( 二 )

秒懂生活扩展阅读

景区|推动文旅融合创新发展深度发掘千年华清宫新时代品牌魅力( 二 )