产品经理一般使用什么软件产品经理用的软件有哪些 _生活百科

项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理，但很多工具可以使项目管理更有效、更高效。
那么都有哪些较好用的项目管理软件来帮助实现事半功倍呢？今天为大家分享5款，涉及软件项目管理、通用项目管理，开源项目管理以及国内国外最常用的企服平台。
12个实用的管理 *** ，涉及时间管理、思维创新、团队学习、职业规划，它们在项目管理和人生管理中是通用的。
一、项目管理中更佳的一些项目管理软件1、IT 项目管理-PingCodePingCode 是2021年中国软件项目管理软件榜单排名TOP1；它满足客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试、发布上线的研发全流程管理，支持私有部署、定制开发、SAAS等版本；价格仅是Jira的30%-40% 。（PingCode）

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PingCode覆盖研发项目管理全生命周期
2、项目协同管理工具-WorktileWorktile 是连续多年的项目管理排行榜总榜前三。它是一个通用型的项目管理工具，支持不同类型的团队使用。项目管理方面具备项目管理、项目集管理、项目规划、项目追踪、项目文档管理等项目功能，除此以外还是一工具 ***。Worktile 同样支持私有部署、二次开发、saas等版本。（Worktile）

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Worktile主流项目管理工具一应俱全
3、开源项目管理软件-RedmineRedmine是一款开源的、灵活的项目管理Web解决方案。使用Ruby on Rails框架编写的，支持跨平台和跨数据库。主要功能包括：灵活的项目控制；支持多个项目；灵活的问题追踪系统；Gantt图表；新闻、文件/文档管理。（官网：http://www.redmine.org.cn/）

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4、国外通用型项目管理软件-ClickupClickup 是国外点评网站G2排名第二的项目管理软件，它是一个为所有用户类型打造的项目管理系统，整合了所有业务流程的核心功能——销售、营销、设计和开发等。非常适合境外企业使用，但国内可能并不是更佳选择，因为不具备服务团队和服务器。（官网：Click.com）

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5、国外知名IT项目管理软件-JiraJira是全球知名软件项目管理工具，有非常多的用户认为它好，也有非常多的用户吐槽难用。它足够成熟，但学习成本也足够高。在2020年开始停止在大陆出售本地版，强迫上云。（官网：Atlassian.com）

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二、项目经理常用的12个项目管理 *** /工具1、时间管理用四象限原理规划时间：
四象限原理又称艾森豪威尔原理，指处理事情应分主次，确定优先的标准是紧急性和重要性，据此可以将事情划分为必须做的、应该做的、量力而为的、可以委托别人去做的和应该删除的五个类别

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用八二法则分配时间：
八二法则认为在任何情况下，事物的主要结果只取决于一小部分因素。这个思想经常被应用到不同的领域，经过大量的试验检验后，被证明其在大部分情况下，都是正确的。所以，该法则对于指导开展管理活动非常有帮助。

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用ABC控制法使用时间：
ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程度，按照最重要、重要和不重要三种情况,分成A、B、C三类,有区别地管理时间的一种分析 ***。

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2、思维创新与分析SWOT分析法：
它能够帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁6W2H法：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H ，能节约写报告及看报告的时间。

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