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中国旅游协会休闲度假分会会长 魏小安
投资补短板 , 更要防偏漏
在改革开放四十年的过程中 , 大面积的投资把文旅各个方面的短板基本都补足了 。 前二十年真正影响文旅投资的是基础设施严重不足 , 国民经济在拽旅游发展的后腿 , 那时候只能讲旅游适度超前 。
可后二十年不同 , 尤其最近十年 , 国民经济在推着旅游投资发展 。 比如那时投资2290万美元建设北京香山饭店 , 其中1100万美元都需要投到水电通讯和道路这些基础配套设施上 。 所以 , 在那时任何企业想要投资旅游 , 都要在基础设施上大花精力与金钱 。
可现如今就不同了 , 制约中国旅游投资发展的基本因素已经消除了 。 中国的基础设施现在是世界第一 , 高速公路、高铁都达到了世界第一 , 我国在未来五年中还要建设400个支线机场 。 所以 , 现在对投资前期的基础建设的担心顾虑全无了 。 由此就形成了最近二十年的旅游投资现象 。 如果说做对的就是普遍投资 , 把短板基本填平了 。
而任何一个对都对应有一个错 , 这个错 , 错在我们缺乏真正的好项目 。 因为在发展过程中同质化变得非常严重 , 全国城市给游客的感受尤其是酒店更是类同 。 要做特色产品就需要研究创意 , 形成创新 。
回顾文旅发展的过程 , 有几个批次的龙头型产品 。 在八九十年代的时候 , 我们第一代的龙头型产品就是观光旅游产品 , 具有典型代表意义的是四个 , 自然遗产具有代表性的是黄山与九寨沟 , 文化遗产类是故宫与兵马俑 , 这是在八九十年代 。
之后就产生了一批创意型的产品 , 梅帅元老师这次在灵山做了夜游产品 , 夜观的产品 。 可以说这就是典型的创意型 。 叶文智先生也是创意型的人 , 带来了创意型产品的集合 , 这都体现了新世纪以来旅游发展的水平 。
(图源:北京环球度假区微信公众号)
但也反映出了一个现状 , 真正大投资投出来的反而不行 , 尤其是这几年 , 这几年我们看到了很多大投资 , 除了上海的迪士尼和北京的环球影城 , 这是世界级的IP , 形成了世界级的产品 , 除了这两个之外 , 在国内我所见到的大投资形成的大品牌几乎没有 。
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