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团队中有八种角色,分别是主导者、驱策者、创新者、监察者、执行者、协调者、资源查探者、贯彻者 , 需要注意的是,要认识各种团队各个成员的职责和每种职责长处和缺点,对于有效管理团队来讲十分重要 。
团队:
【团队中的角色有哪些】是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作 , 解决问题 , 达到共同的目标 。团队的构成要素总结为5P , 分别为目标、人、定位、权限、计划 。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡 。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队 。管理学家斯蒂芬P罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用 , 相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织 。
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