pmol pmo( 二 ) _秒懂生活

2）邀请公司内部优秀人员，按照需求知识模块定期组织培训；
3)建立知识库，把在项目过程中产生的各类有价值的项目管理知识、案例和经验教训整合在识库中，便于相互借鉴。

优化项目管理机制
PMO需持续不断的优化项目管理过程中发现的问题，让流程和制度匹配住公司当前发展，保障其简洁、顺畅、高效和灵活的运行，PMO主要负责以下两点：
1）根据公司发展和业务变化，持续更新和优化项目管理制度；
2）根据公司业务模式和组织架构，持续优化和完善评审机制，包括决策评审和技术评审，且定期更新对应阶段的评审要素；

记录
序号
模板表单名称
项目状态报告模板
1.
《项目任务书模板》
2.
《项目立项可行性报告模板》
3.
《项目立项评审结论表模板》
项目过程表单模板
4.
《项目计划模板》
5.
《项目预算模板》
6.
《项目风险管理模板》
7.
《项目需求跟踪模板》
8.
《概念决策评审模板》
9.
《技术评审模板》
10.
《项目预算模板》
11.
《计划决策评审模板》
12.
《变更申请模板》
13.
《项目评价结果模板》
14.
《生命周期终止决策评审报告板》

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