迪士尼|前有威震天后有乐高,本土主题乐园只能抄?( 四 )


其主营业务除了主题公园外,还包括娱乐节目制作、卡通动漫开发、网络传媒制作、电视电影产业制作等。
从目前来看,以迪士尼、环球影城为代表的国外主题公园大都是业务领域高度多元化的产业链集团,影视、音乐、卡通动漫设计、制作、发行与授权的连锁经营模式,实现效益的最大化。
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国际游乐园及景点协会总裁Paul Noland 认为,“主题公园+IP”的组合在未来是主要趋势,植入IP可以让游客在入园的同时就知道身处哪一个故事场景中,并且产生身临其境的感觉,感觉自己就是故事主人公。
反观国内主题游乐园大多依靠门票为主要收入,自身形象IP匮乏,导致在衍生品开发上后劲不足。
因此捆绑娱乐内容IP,提高核心竞争力,成为国内主题公园的当务之急。《西游记》、《水浒传》、《鬼吹灯》、金庸古龙等IP也成为网友提名的热门公园主题。
华强方特总裁刘道强也曾强调,“方特的五环路首先第一环路就是打造原创IP,这也是最核心的……”。
“方特东方神画”主题乐园,有 “女娲补天”“哪吒闹海”“千古蝶恋”“孟姜女"“牛郎织女”“水漫金山”等传统故事。
虽然实际运营中可能仍有不足,但本土公园显然已经意识到IP的重要性。
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推进自主研发主题IP固然是差异化发展的良策,将国内外知名IP产品与现有资源进行整合创新也未尝不可。
上海海昌海洋公园就曾与摩尔庄园、小羊肖恩、愤怒的小鸟、柯南、樱桃小丸子等多个知名IP进行不同形式的合作。
此外,欢乐谷、长隆、横店、宋城演艺等也纷纷通过资本收购、授权合作等方式加紧抢占主题乐园IP资源。
这些现象都反映了如今中国市场的一大趋势,中国消费者对于本土化的内容和独特的IP品牌有着强烈的市场诉求。
迪士尼|前有威震天后有乐高,本土主题乐园只能抄?】但讲好中国故事,不是一朝一夕就能实现的。
即使是迪士尼乐园,也不仅只是因为拥有米老鼠、唐老鸭、玩具总动员这些强势IP,而在于借助自身媒体网络和近百年对其文化理念的推广才形成今天的世界级影响力。
在访谈的最后,方华也表示,自己一直也在关注着本土的主题乐园。
“我羡慕00后、10后成长在主题乐园遍地开花的时代,未来能够选择本土乐园,带来的欢乐可能会有更强代入感。”

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