能力素质模型方法是从组织战略发展的需要出发 ， 以强化竞争力 ， 提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程 。
能力素质模型通常包括三类能力：通用能力、可转移的能力、独特的能力 。通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能力 ， 它是公司企业文化的表现 ， 是公司内对员工行为的要求 ， 体现公司公认的行为方式；可转移的能力是指在企业内多个角色都需要的技巧和能力 ， 但重要程度和精通程度有所不同；独特的能力指某个特定角色和工作所需要的特殊的技能 ， 通常情况下 ， 独特的能力大多是针对岗位来设定的 。
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