好的管理者要树立自己的威信:
1、以“德”立威 “德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格 。
2、以“智”立威 “智”是指管理者的理论水平 。作为一名管理者,理论水平如何直接影响威信的高低 。
3、以“能”立威 “能”是指管理者的领导能力,包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面 。
4、以“行”立威 “行”是指管理者要率先垂范,干出实绩 。
5、以“和”立威 “和”是指管理者要与众人“打成一片”,以情带“兵” 。
6、“威”从“信”来 管理者的威信是在与众人的血肉联系中逐步形成的 。是受众人信任、支持、拥戴的集中体现 。
7、要相信众人 作为管理者应该懂得,如果不关心众人,脱离群众,那么,“权威”越大,威信则越低 。
8、要令人信服 关心众人也要制度化和规范化 。由此,形成心中装着众人,处处为着众人,树立为众人解难题、办实事的良好风气 。
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