下篇 拼多多拼团模式背后的战略逻辑

2017年,拼多多如一匹黑马迅速在电商行业蹿红;至2019年拼多多已经成为很多人必不可少的购物平台 。拼多多的主要经营模式为“拼团+社交",这一模式为拼多多带来了大量的用户 。但是,为什么拼团模式能让拼多多迅速走红,这背后的战略逻辑是什么?
【下篇 拼多多拼团模式背后的战略逻辑】

下篇 拼多多拼团模式背后的战略逻辑

文章插图
平台的独特性
拼团的模式对于用户而言,不仅可以给用户带来优惠的价格,更可以打开用户的社交网络圈,加深与好友之间的联系 。对于商家而言,拼团模式带来的大量流量便是商家的客源,只要商家善于把握,自然可以获得不错的收益 。
拼团模式的最大好处就是,一个团购订单至少可成两笔甚至更多订单,这就意味着商家每成一个定量,实际销售额是呈双倍甚至是多倍增长的 。当然,除了优势以外,拼团模式也有一定的限制 。用户发起的拼团是有一定时间限制的,每个拼团的订单都被限制在24小时之内;如果超出时间限制,订单便会取消 。
因此,很多商家常会因为新用户不会操作,导致流失订单而着急 。不可否认的是,当用户熟悉了拼团模式的操作机制后,店铺的交易额便会稳步增长 。从平台的角度分析,最理想的状态是用户发起拼团并且愿意邀请好友,好友注册账号参与拼团,实现拉新的目的 。拼多多的拼团模式具有非常清晰的商业思路,它并不是人们所认为的"消费降级",而是在营销过程中拥有自己独特的见解 。比如拼多多App上的"一分钱抽奖”活动,其中有一个是“一分钱抽奔驰",这不是欺诈行为,平台拥有强大的云计算能力,可以保证每位参与的用户都有平等的获奖机会 。在一名用户获得奖品之后,平台会将没获奖的用户的一分钱退给他们 。平台正是利用这个活动,将用户的注意力紧紧地粘在平台上,让其产生强烈的"参与感" 。
在未来,拼团模式将拥有更大的发展空间,在人工智能技术的推动下,平台和商家将会推出更多的创新玩法 。当然,除了这一点,以拼团为主要经营模式的平台还具有以下两个特点:
1平台即爆款
拼多多的核心竞争力,就在于用户可以随时随地以拼团模式买到低价商品,而这些商品的质量也在他们的接受范围内,甚至有些会超出他们的预期 。通过爆款秒杀的方式,商家将原本积压的库存商品销售到消费者手中,从而实现商家和消费者两者之间的互惠互利 。拼团模式形成的低价消费,可以让平台一直保持价格优势,使得用户难以拒绝 。
2少量SKU促进大流量变现
SKU,即库存量单位 。很多电商平台商品转化依靠的是搜索功能,商家如果不买流量就很难在首页推荐上显示,导致产品深埋 。拼多多平台的商品展示逻辑则是社交信息流,平台会根据用户的浏览习惯推荐商品,并不需要用户自己搜索 。平台会对用户的购买、浏览记录进行分析,为后期的精准推荐做铺垫,从而形成一条爆款不断展现的链路 。所以在拼多多平台上,我们经常能发现它的商品销量都在十几万以上 。
尽管拼多多的商家总数并没有达到峰值,但是得益于拼多多的高流量和更加精准的SKU,减少了每个商家的竞争压力,使其销量增加,商家的利润也随之大幅度增加 。
拼多多的成功让很多电商平台意识到拼团模式可以带来大量的流量,于是纷纷推出拼团模式 。当拼团模式逐渐成为购物的常态时,对于用户和商家而言,便都是一件有利的事情 。

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