制定明确目标 。每项工作中，领导及员工都要做到“沟通要充分，决定要服从” 。制定细致计划 。规范的计划方案能使员工按照计划开展工作 。制定合理流程 。提炼目标工作的关键内容，明确每个流程的具体工作以及流程运作的时间，保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果进行评估或传递 。制定科学考评 。营造一个公平的工作环境，让每个员工都得到公正的回报，制定考核的过程中充分考虑各类员工的工作性质和环境差异 。注重到位监督 。及时对执行结果进行反馈总结，以提高管理执行力 。
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