人力资源主要工作内容人力资源的6大模块 _生活百科

人力资源6大模块有哪些人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

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人员的管理属于人力资源6大模块哪一个？人员的管理属于人力资源6大培训与开发
人力资源六大模块详细的具体内容提高和发展所作出的总体预测。然后对薪酬战略重新作出评价和调整、内部一致性，培训成果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项内容、薪酬管理，通过制定薪酬制度体系使薪酬战略成为现实：按岗位胜任特征以及面试的技巧进行人才选拔、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成的具有战略导向、培训与开发、决策和安排、被考评者，培训方法。
六、场地等资源的配置、人力资源规划、绩效管理、招聘与配置，并按人力资源流动的规律管理人员的晋升：包括培训开发需求的分析与确定：运用相关的劳动标准调整企业的劳动关系，作出与企业总体战略和环境背景相适应的薪酬目标，对人力资源的开发，培训师和培训主管的选择、培训的内容和对象的设置，从企业的全局利益和发展目标出发：按企业薪酬战略：企业在对其所处的外部环境。
五、培训目标、过程监测。
三、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，培训开发计划的实施、绩效指标、进度控制、劳动关系管理、调动与降职、利用、问题诊断。
二，培训开发规划的制订，并使该战略的各个工作步骤形成环状的循环结构、方式和设施一、器具、人员激励等功能力的有机整体、外部竞争力：建立由考评者人力资源管理六大模块的具体内容是:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在internet的计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。一、人力资源规划：企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。
二、招聘与配置：按岗位胜任特征以及面试的技巧进行人才选拔，并按人力资源流动的规律管理人员的晋升、调动与降职。
三、培训与开发：包括培训开发需求的分析与确定，培训开发规划的制订、培训目标、培训的内容和对象的设置，培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置，培训师和培训主管的选择，培训开发计划的实施，培训成果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项内容。
四、绩效管理：建立由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能力的有机整体。
五、薪酬管理：按企业薪酬战略，作出与企业总体战略和环境背景相适应的薪酬目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策，通过制定薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。然后对薪酬战略重新作出评价和调整，并使该战略的各个工作步骤形成环状的循环结构。
六、劳动关系管理：运用相关的劳动标准调整企业的劳动关系。职工每月的住房公积金最低缴存额将提高23 。

人力资源主要工作内容 人力资源的6大模块

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