以下为绩效管理工作的难点 。
1、公平原则 。公平是确立和推行人员考绩制度的前提 。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用;
2、严格原则 。考绩不严格,就会流于形式,形同虚设 。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果 。考绩的严格性包括,要有明确的考核标准,要有严肃认真的考核态度,要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等;
3、单头考评的原则 。对各级职工的考评,都必须由被考评者的直接上级进行 。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现,也最有可能反映真实情况 。间接上级对直接上级作出的考评评语,不应当擅自修改 。这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用 。单头考评明确了考评责任所在,并且使考评系统与组织指挥系统取得一致,更有利于加强经营组织的指挥机能 。
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