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您好,PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制 。通常它分为两个部分:
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管) 。主要职能是生产的计划与生产的进度控制 。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等 。
产能分析
产能的分析主要针对以下几个方面:
1、 做何种机型以及此机型的制造流程 。
2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力) 。
【航空运输中的标准板PMC 的全称,及尺寸 ,如何定义 ???】3、产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力) 。
4、材料的准备前置时间 。
5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力) 。
生产排期原则
生产计划排程的安排应注意以下原则:
1、交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产 。
2、 产能平衡原则:各产品生产应顺畅,不能产生生产瓶颈,出现停工待料事件 。
3、 工艺流程原则:工序越多越难的产品,制造时间愈长,应重点予以关注 。
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