天猫和淘宝这两个平台,相信是中文电商网读者们最喜欢使用的购物平台了,其实这两个平台有许多非常方便的功能大家不知道,所以今天中文电商网小编就来教教告诉大家,天猫无忧购的售后体验是如何的 。
如此惯着用户,皓哥的消费习惯也越来越刁了 。天猫无忧购为何能做到如此及时有效的服务,它是要为业界树立更高的标杆吗?
文章插图
01
天猫无忧购玩法升级
打造极致服务体验
整合平台、商家、服务合作伙伴的供应链及服务能力,全面提升用户购物体验 。
首先,服务类型覆盖广,覆盖几乎天猫所有品类及商品,涵盖了家装家具、五金建材等全部品类 。可以用三横九纵来表示:三横包括送装无忧、售后无忧、极速退货退款三个维度;九纵则是要深入到每一个纵向的行业,电器、手机数码、家装、母婴、生鲜等 。
其次,服务区域范围大,负责售后无忧的喵师傅覆盖1800个全国地市县区域,分布在31个省市自治区300多座城市,数十万安装师傅可通过天猫平台一站式触达 。系统数据显示,每月通过喵师傅送货入户并安装的床垫、马桶、灯具、花洒等都可以绕地球好几圈了 。
并且服务体验有“三无忧”,围绕售前、售中、售后等消费者全链路场景提升体验 。一是退换无忧,出现问题,仅需拍照举证上传,48小时解决;二是售后无忧,在售后问题上,最长3年延长保修,约定时间准时上门;三是送装无忧,到货24小时内预约,按时上门服务,有问题,1小时响应,48小时解决 。
以大数据为支撑,驱动服务升级 。
作为国内新零售第一平台,天猫有超4亿的活跃用户,每天产生海量交易和购物行为数据 。大数据团队从各个维度去提炼用户画像,精准判断每一个用户的购物行为、信誉程度等 。
同时配以业内首屈一指大数据团队,建立消费者信誉评级模型,模型中纳入的数据指标高达300多个,以真实的数据支持强大的购物行为模型,驱动服务升级 。
02
天时地利人和
天猫无忧购趁势诞生
顺应天时:从行业发展阶段来看,电商流量红利衰减,坚持“超级用户思维”,深挖老客价值成为重中之重 。
管理学大师德鲁克说过:“企业的使命是创造并留住顾客”,其中的“留住顾客”就是超级用户思维 。如果一款产品没有粘度,拉来再多用户,都会像沙漏中的沙子,慢慢流失,很难获得积累性或指数型的增长 。面向超级用户,通过精耕细作,持续地为其提供价值,才能春暖花开 。
承接地利:用户需求升级,从过去对价格和产品丰富敏感,而如今对配送体验快捷,产品品质与服务体验也提出了更高的需求 。
随着社会物质极大丰富,便宜已无法打动人心 。如今80、90年轻一代成为社会主流,他们购买的需求也发生了变化,从网购简单的小物品,到触碰更多大件,从五六千的手机到几千几万的家具,且大规模的从便宜货向品牌上面转移,需求不止于品质,更在意服务体验、售后服务等附加值 。
围绕人和,内部驱动:这是天猫进行品牌定位升级的必要措施 。
天猫本身也有更为远大的理想,升级后的天猫实际是要定义当代社会消费升级下的理想生活内涵,从满足消费需求到定义未来消费的嬗变,是从传统零售到新零售时代的跨越 。
竞争激烈,外部推手:天猫也必须再升级,将品质与服务的“好”做到极致,才能够真正打动用户内心,唤醒其灵魂 。
从以上四个维度可见,天猫的升级是一场不可逆转的前进方向 。
【天猫无忧购售后体验怎么样?有人试过吗?】看完今天中文电商网小编分享的文章大家可以发现,天猫无忧购是一个专为买家而设的服务功能,为了使买家有更好的服务体验,今天为大家分析了天猫无忧购的用途和意义,希望可以帮助到大家 。
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