航空公司是怎样降低成本的?

民用航空运输公司开起来高大上,但是由于航空公司的飞机采购成本、机组人工成本、维修保养成本和管理运营成本等始终居高不下,盈利水平总是始终处于一种薄利状态,只有少数航空公司由于管理水平比较高,或拥有部分垄断性航线资源,会取得比价好的利润率 。
降低运营成本,那是每一家航空公司不断致力的工作,大体上有下面几种方式:
1、飞机采购成本控制
对于航空公司而言,不是最大最先进的飞机就是好飞机,性价比高的飞机才是好飞机 。中短程干线客机首选就是波音737或者A320系列,中远程干线客机首选就是波音777/787,要不然就是空客A330/350,中小航空公司可以考虑采购同一个品牌的机型,比如清一色波音机队的厦门航空、清一色空客机队的四川航空,这样一方面有利于降低采购成本、后期维护和保养成本,另一方面也有利于机组的培训和调度使用 。
对于那种超大型客机,比如A380,那就算了,谁买谁赔钱 。
必要的时候,还可以租赁飞机来进行飞行业务,毕竟租赁费用比购买费用要便宜 。
2、避免低上座率
上座率才是民航公司业绩指标评判标准,对于航空公司而言,上座率过低,那么只要飞机一起飞就在赔钱 。所以必须想方设法提高上座率,可以打折出售机票、超售机票、优化航线、及时调配不同机型等等各种方式来处理 。一旦遇到连续上座率低迷的航班就要果断的停飞 。
3、燃油成本控制
国内航空公司都要从中航油购买燃油,价格方面随着国际油价波动而波动,航空公司自己又没有超大的油库可以存油 。所以节约燃油方面只能一方面依靠机组动态调整燃油加注量,另一方面依赖于飞机机型本身的飞行性能来节约了 。
4、人工成本管理
这种成本管理基本上和其他行业公司大同小异,无非的原则就是多干多发,少干少发,尽量开掉不必要的人员 。
5、运营成本
这种成本控制就是廉价航空的路数了,行李费、选座费、餐食等都统统要收钱,飞行过程没有任何免费的服务 。春秋航空在这一点算是做得不错,至少利润赚的很多 。
总的来说,航空公司要想赚到利润尤其是大笔利润,还是要下很多功夫去钻研的,并不是一件容易的事情 。
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