什么问题?如何解决? epc

上世纪80年代开始，中国引入EPC ，很快EPC在中国各行各业全面铺开。目前，中国正逐步进入国际工程总承包市场，随着“一带一路”国家战略的开展，中国企业海外EPC的渴求更加强烈。根据数据研究显示， 2021年EPC市场规模预测将达到28.7万亿。

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那么， EPC到底是个啥？
EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)）。是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。从内容来看，主要是包设计、包采购、包施工；从工程目标来看，主要是包总价、包工期、包质量、包安全！
EPC的优势：
合同关系简单清晰。

EPC 工程总承包模式将过去分别签署的设计、施工、采购等多个合同简化为EPC工程总承包合同，合同主体简化，合同关系简单清晰，业主的建设过程管理责任、审计的工作量和风险源数量大幅度降低，有助于业主方管理的主动。
工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商。
合同总价和工期固定，业主的投资和工程建设期相对明确，利于费用和进度控制。
建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

沟通渠道更为直接。

EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾。
能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标。
可以将业主从具体事务中解放出来，关注影响项目的重大因素上，确保项目管理的大方向。

EPC建设总承包模式流程图

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EPC总承包建设模式计划管理流程图

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EPC总承包建设模式投标阶段流程图

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以EPC工程总承包为基础，又衍生出其他几种工程总承包模式：

F＋EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式， F为融资投资， F+EPC为融资 EPC ，须为业主解决部分项目融资款，该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。
F+EPC+O模式是指由项目承包者在提供融资并建设的基础上，加上运营环节。
PPP+EPC模式的表现形式是整体项目按照PPP模式运作、项目建设采用EPC工程总承包模式的结合。与PPP很相似，目前应用广泛的就是目前应用最多的就是BOT+EPC模式。PPP＋EPC模式下社会资本方不仅可以作为PPP项目的合作伙伴，同时也会依法成为项目工程建设的总承包商。
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