旅游运营主要做什么的

【旅游运营主要做什么的】第一:立项准备阶段(项目前期调研阶段)运营的主要工作事项:对项目的总体进行可行性研究,使项目总的投资额、成本回收期、产生社会效益、生存周期等在各种条件下顺利健康发展的因素 。明确定位项目主题性、业态配比、产品组合、经营周期、客源区域、游客结构、消费习惯、价格接受度及建设属地200公里左右游客喜欢的旅游产品 。第二:项目规划策划设计阶段运营的主要工作事项:协助规划、设计团队完成项目的总体策划和规划的审议工作(概规),防控风险为主;提出后期运营需求,避免规划设计上的遗漏,确保景区定位准确,尽可能的符合市场需求和生存性;协助规划、设计团队完成项目深化设计审议工作(详规),进一步完善规划设计深化阶段的方案,为后期良性运营奠定基础,确保景区深化设计满足游客需求 。第三:项目建设阶段(此阶段以文旅工程部为主导)运营的主要工作事项:协助工程建设部把控施工安全,确保工程顺利进行;协助工程建设部把控施工质量,提出因施工造成对未来运营管理中存在的隐患并及时整改;协助工程建设部把控施工进度,结合设计方案、施工排期中的关键节点,进行跟进,协调各施工单位的交叉作业 。

    秒懂生活扩展阅读