回报期|耗费数年，采访上百家民宿，民宿运营面临这四大核心痛点( 二 ) 花心思|投资

然而理想很丰满，现实很骨感。做民宿是一件很累人的事情，你可能除了当老板之外，还要兼职管家、维修工、保洁员、厨师等一系列活儿。当然，最重要的，你还得赔笑脸。挣钱就要放得下架子，要挣钱就不要想着装逼。
4.行业洗牌速度快
所有行业都逃不过资本的追逐，民宿行业也一样；一方面成熟的连锁经营民宿依托火热的市场发展强劲；另一方面，众多小型单体民宿匆忙入市，却面临定位失误，客源不稳，举步维艰。

·一切不以赚钱为目的的商业行为都是耍流氓
有网友吐槽：半年前我就觉得民宿80%以上不赚钱，民宿是个天大的坑，可是媒体鼓吹民宿的情怀，众筹平台帮助亏钱的民宿众筹，大部分开民宿的都是外行。

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亏钱的民宿共同特点如下↓↓↓
▼选址失败，交通不方便，周边景色无特点，虽说民宿本身要发展为旅行目的地，可是，让顾客完全待在民宿里，不现实。
▼重金打造奢华民宿导致投资太大（应该把装修成本控制1500每平米）。
▼价位太高（日本、台湾民宿定价都比酒店低，也不拼装修，拼温馨和舒适）。
▼房间太少导致日均订单少难以在OTA平台有靠前的排名，房间太少导致各种成本高难以均摊；
▼大多民宿租赁没产权，难以融资贷款扩大规模。
▼什么时候一个生意告诉你，这是情怀，那肯定是告诉你死撑面子了。

·都想做“风口”上的猪，又害怕猪太多，把风口给堵了
与其跳起来为一个趋势撕逼，不如多花心思来“攀比”。请拿出对得起这份情怀的产品，做成一流设计的民宿。把民宿打造得更有体验感。
马云说的名言大家都知道：今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳!
其实它还有一句朴实的上文：万千推测和语言都不及干成一件事让人心服口服。我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，就有成功的那一天。

·花心思，市场会给你认真的报答
民宿发展的各地，都是有钱人在疯狂入驻。自然做产品的心思也就没有那么重。日本的温泉旅社，台湾的家庭客栈，做得比我们早，始终保持着稳定良好的发展态势。关键在于，他们真的当一份事业在做，花心思，市场会给你认真的报答。
我们还没到一定的火候就被良莠不齐的业内产品给砸了招牌，希望市场一冷，就会慢慢冷静下来，回归本质，做出更好的民宿。

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结语：
民宿的本质应该是“人”。个性化，温度感，才是民宿的归宿。

回报期|耗费数年，采访上百家民宿，民宿运营面临这四大核心痛点( 二 )

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