景区营运中心管理员主要工作是什么？ _专业化

景区管理办公室在公司领导下，负责景区范围内的日常事务工作，基础设施建设。开展经营管理、园林绿化、养护管理、清卫保洁、安全生产、综合治理、资源（地质遗迹）保护、山林管理等工作；依照公司委托的职权，承担所辖范围的行政执法管理；协调当地镇、村及景区内各经营摊主的关系。具体职能如下：
【景区营运中心管理员主要工作是什么？】1、负责景区日常经营活动的管理和统计游客数量、节庆活动管理。
2、负责景区环境与卫生管理、旅游秩序、景区精神文明建设。
3、负责景区资源维护与保护监督管理（防火、防盗、防灾、治虫等）。
4、负责景区安全管理、游客行为管理、旅游服务质量管理、景区旅游投诉。
5、负责对景区旅游经营者、景点导游人员和景点管理人员的管理。
6、协助负责处理与景区有关的部门（村）关系，帮助做好协调工作。
7、完成公司领导交办的其它工作，配合公司各职能部室做好相关管理工作。
专业化、品牌化旅游景区管理公司的优势有哪些？旅游景区的管理要办出精品，办出品牌，最终还要走联合之路，要组织好热点，形成波群效应。使旅游景区管理真正意义上地做到所有权与经营权的分开，就需要由专业的人来做专业的事。随着旅游产业的发展，市场上已经衍生出了一批具有专业旅游景区管理经验的专业公司。四川富瑞泰景区管理有限公司为景区提供专业化、标准化、品牌化的管理服务，为中国旅游景区管理模式做出了理论和实践方面的探索，在业内获得了良好的口碑。其委托管理的旅游景区通过多年的实践经验，通过创新思路，精心运营，着力针对景区“怎么建”“怎么管”“怎么卖”的三大核心需求，构建了成熟完善的景区管理体系。做到统一品牌、统一规划、统一营销和统一管理。主要优势体现为：1、专业的运营管理团队景区种类多样，管理体制各异，发展阶段不一，内、外部环境也有所不同，因此要形成一种行之有效的景区管理模式不是一蹴而就的。作为专业的景区管理公司，我们通过大量的景区实践管理经验，汇集和培训了大批景区管理精英。目前我们积累和培养了近百名旅游景区管理及服务人员，并针对各种不同类型景区的侧重点不同，进行专业培训，使整个旅游景区管理行业逐渐进入良性循环的有机体。2、强大的专家团队支持富瑞泰依托旅游管理在业界的领先优势和强大综合实力，充分运用旅游行业权威专家的专业化建议，使之转化成有效的运营操作，使专业化的智力支持在景区得以完美的落地。真正做到理念与实践相结合。3、系统化的营销系统整合国内、外知名传媒机构，对旅游景区进行针对性、目的性的推广宣传。重视品牌营销：一是投入的长效化。二是媒体的持续化。三是活动经常化。四是手段多样化。五是营销网络化。目前我们已经与晶荣传播、中视金桥、《休闲》杂志等媒体机构合作，形成了较为强大的宣传推广平台。

景区营运中心管理员主要工作是什么？

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