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奶爸的孩子的妈妈，也就是宝妈拉，因为是学设计出身，所以这块能够省下来；这里做个小广告，如果你想找便宜又专业的民宿设计师，可以私信奶爸哦；
运营成本：人力成本(运营和保洁)
运营：奶爸是自己运营，目前12套民宿，每天大概需要花费4小时左右，其中和房客入住前的沟通占据时间最长；奶爸自己测算出来，一个人管理20间民宿应该是极限了；
保洁：奶爸都是用小区里面的钟点工，通常入住率超过50%的小区，都很容易找到钟点工，钟点工最好是长期稳定一个阿姨，这样能够节省很多精力；
每换一次阿姨，就需要重复交代注意事项，为了标准化管理，奶爸专门制作了检点表，阿姨打造房间必须按检点表进行检查和清洁，每次奶爸会通过视频进行抽检，或者由于奶爸以前做过管理，所以对于保洁管理，宝妈经常夸赞奶爸做得好；


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钟点工的费用大家根据当地实际情况自己谈，奶爸这边基本上是30元套；做的好的阿姨，奶爸还会设定一些额外奖励；这里提示一下，保洁是很多城市民宿房东头疼的繁琐事，奶爸建议，条件允许的话，第一套民宿自己做保洁，然后测算出工作强度后，再聘请阿姨；
保洁想做好，就谨记一条：把监督做到位就，另外对待阿姨，一定要有足的尊重哦；
摄影费用
宝妈们如果拍摄技术好，摄影这块就可以省掉了，否则还是花钱请个专业的摄影师，好看的照片是获取订单最好的方式，能够让我们在OTA平台获取更多的流量，而且摄影属于一次性购入，奶爸这边约拍是800元一套，这个钱绝对不能省；


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布草和生活必需品：被套、枕套、床单、拖鞋、杯子、衣架、纸巾、洗浴用品、牙刷牙膏、急救箱、调味料这些，属于易耗品，建议少买勤买，如果一次性采购一年的量积压在库房，会加大前期的投入成本。四件套要多买几套，方便替换，宝妈是严格要求阿姨不能在房子内晒被子的；
奶爸经营的城市民宿，除去押金和房租，每套投入都会控制在1万以内，通常3个月内就能收回成本，建议向从事城市民宿的小伙伴，可以先从1套入手，投入小风险可控；
奶爸之前看过的创业项目不下20个，调研过奶茶店、便利店，也做过直播带货，开一家实体店再小也要投入10多万，一旦亏损试错成本很大，找人接手也不容易；直播带货虽然说不用投入资金，但每天要播10个小时，累个半死不活一个月赚了不到2000块，实在不是普通人干的活；

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