介绍6个不起眼的暴利行业 暴利赚钱项目有哪些

暴利你有没有想过,商场里那些卖不出的服装,都到哪里去了?
事实上,库存一直都是服装行业的“阿喀琉斯之踵” 。
一方面,服装由于更新频率高,季节性强的问题,造成库存的先天性不足 。另一方面,服装的工艺难度高,生产周期长,造成计划赶不上变化,无法及时适应市场需求,导致库存积压 。
而服装的长时间积压,不仅带来了库房和门店的租金压力,还可能会拖垮现金流——时间拖越久,服装越卖不出去,价格就只能越降越低,最后极大压缩利润空间,或者影响后续的生产计划,导致亏本 。

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我们熟知的不少品牌,就“栽”在这服装库存上 。
比如李宁,曾经花费10亿元来清库存,致使上市以来首次亏损,直到4年后才恢复状态 。
比如都市丽人,去年亏了13亿,主要是因为库存太多,只能“打骨折”出售,导致亏本 。如今的都市丽人,还在清2017年的存货,一条内裤卖到一元一件,一件文胸20多元一件,还打算将存货论斤卖给东南亚商人 。
为了清库存,企业只能想尽各种方法 。
有些企业选择在节日公开打折销售,但长期以往,促销活动可能会破坏企业形象,降低企业格调,影响议价能力 。
有些企业选择直接销毁——据外媒报道,H&M每年都会焚烧12公吨未出售衣物,从2012年到2018年,累计销毁60公吨衣物 。通天的火光如同一桶红色颜料打翻在地,但这样的方式一点都不环保 。
【介绍6个不起眼的暴利行业 暴利赚钱项目有哪些】还有些企业选择将库存委托给线下卖场销售,但这样的销售渠道较低端,大牌沦为批发市场的“地摊货”,有时候甚至卖到5毛钱一斤,同样会破坏品牌价值 。

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为了清库存,一种新的电商模式应运而生——库存电商 。

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一片广阔的电商蓝海什么是库存电商?
简而言之,它是帮助品牌商和代理商清理库存和尾货的一种新型电商模式 。既然企业自己清理库存实在太麻烦,又觉得线下卖场太降档次,那不如委托给电商平台好了 。这些库存电商平台就通过转接品牌商的库存,销售给消费者,从中赚取利润 。
这种模式的好处在哪里呢?
它作为第三方承接了品牌方的库存,能够快速解决品牌方的库存问题 。而且主要面向小B端,价格不会公开出来,不会影响品牌方制定的价格体系、破坏品牌形象 。
而且比起线下卖场,库存电商具有充分的线上优势 。
首先,看起来档次会更高 。产品经理和程序员精心搭建的网站和APP,怎么都比黑黢黢的批发市场来得光鲜亮丽 。
其次,因为获客更容易,也不受地理空间的限制,周转率会更快 。线下卖场一周卖出去的尾货,库存电商两天就卖完了 。

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尽管这个行业起步不久,但增速喜人,潜力巨大——艾瑞咨询的数据显示,库存电商行业在2018年的市场规模约为205.3亿,预计2020年能达到1500亿 。
过去两年间,这个行业的亿元级别融资就有近10次,累计的总融资金额约50亿元 。
这个行业里,爱库存、唯品会和贝仓等平台都是典型代表 。而且头部效应明显,第一第二梯队占据了市场80%的份额 。
爱库存作为行业老大,值得成为研究的范本 。
这家企业创立于2017年9月,是国内第一家S2b2C类库存电商平台,上线第一个月销售额不足60万,第二月就涨到300万 。仅过了一年,总销售额就突破30亿 。如今月销售额过10亿 。没错,论斤称都没人要的服装尾货,在这家公司成了“宝藏”一般的存在,帮助其飞黄腾达 。
资本市场也对爱库存十分看好,它成立当月就获得了钟鼎资本领投的1亿元A轮融资 。2018年6月,获得由君联资本领投、钟鼎创投、建发集团跟投的5.8亿元;9月,获得来自创新工场、GGV等知名投资机构的1.1亿美元融资 。目前融资金额近15亿元 。
爱库存发展得这么好,原因就在于它创新的这个模式——S2b2C模式 。

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有一种代购叫跨省代购爱库存的创始人叫王敏 。据他所述,他的创业动机源于上大学时教授的一句话——“全世界的服装工厂都停工,剩下来的衣服还足以支撑国人穿三年 。”

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