现在想想,正因为能力不足,所以这5年袭来才发现有成长 。
每个营销人都希望有朝一日能够成为首席营销官(CMO),这不仅意味着高薪,权力,更是代表营销职业生涯上的荣誉 。
可现实中更多的是,三五年下来,你可能是市场专员还是市场专员,活动策划还是活动策划,写文案还是写文案 。工资并没有随着经验增长大幅提升,相反,离首席营销官似乎越来越遥远,这是为什么?
是不够勤奋吗?是不够聪明吗?是不够圆滑吗?即便做到这些,你还是要靠能力说话,什么是能力呢?
很多营销人盲目的努力,却忽略了一个事实:从执行,到主管,再到经理,到营销CMO,它需要的不仅是操作技能上的熟练,更重要的是营销思维的升级 。
你需要从会写一则文案,到懂得定位产品,分析用户,市场研究等 。一个职位的升迁不单是某种技能的熟练提升,而是需要更完备的专业能力,从主管,经理,到总监这种能力是不断叠加的 。
文章插图
成为首席营销官,你管理的就不仅是营销了,而要懂商业 。所有的营销问题都是商业问题,这是三年前我写下的话 。
今天,可口可乐把CMO换成CGO首席增长官,就说明营销不仅是营销,更是商业 。
对刚刚步入营销行业,或有2年经验的营销从业者,越早懂得“提升营销思维,完善营销知识体系”,就越能提早获得机会 。
尤其是在实际工作中必备的基础知识,很多人要么不知道,要么忽略了这些基本知识 。
就像我在上面案例中的分析,比如市场细分,用户画像,竞品定位,4P等等,这些是营销人最基本的功课,但你真的会吗?
这些知识都存在于《市场营销》,《营销管理》,《重新定位》,《竞争》等经典书中,很可惜,现代人没有时间,也没有耐心去看 。
7年前我只做微博营销,7年后我为企业提供营销咨询和培训方案,这几年重读经典,才慢慢的构建了系统的营销框架,否则我很难解答这些问题 。
虽然营销知识体系庞大,想要全部学会很难 。但你最应该学到那些很基本但十分重要的知识,并形成能力 。“如何从0到1推广一款产品”就是检验基础能力的好作业 。
这里会运用营销人做推广的基本思考点和逻辑分析能力 。
我把它总结成7条音频,你可以把它当做7项修炼 。如果你能完全理解,就可以掌握产品推广方法论,不仅立刻可用,未来还能助你走向营销管理职位 。
你最好按照下面的步骤来学习,并且有些部分还设计了作业哦!
1.学会市场细分,找准目标用户
不懂市场细分你也敢做产品?
2.学会读懂用户,构建消费者画像
连用户都不清楚,营销就是摸瞎!
3.学会设计用户刚需的产品
你以为海底捞卖的是火锅吗?小米卖的是手机吗?
4.正确识别竞争对手,干掉他!
你以为只有跟你卖相同东西的人才是竞争对手吗?
5.教你如何识别营销爆点
没有爆点的产品必死!
6.选择最有效营销渠道
资源有限,如何最少投入打赢营销战?
7.学会营销创新引爆增长
【网络推广自己的产品方法 一个产品应该如何推广】只有创新才能引爆增长!
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