活动策划案怎么写记得7年前刚入行那会,也试图早网上搜集关于游戏运营的资料和书籍,很遗憾,当时并没有 。随着时间的推移,直至今日,依然很少,采访人员是一个不错的网站,我也曾经在这里看到很多业内运营同行的分享 。
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作为过来者,本着分享的精神,我决定写一些7年多积累下来的关于运营的一些干货,希望藉抛砖引玉,也方便后来者 。第一篇,想了很久,还是决定写一下活动策划吧 。
作为游戏运营人员,最最重要的当属游戏活动的策划,因为活动能拉活跃,拉收入,拉用户…承载了大部分的运营指标 。有些人会认为活动策划非常简单,不就是一些想法,然后实现出来就行了嘛 。但是我觉得活动策划能力是作为运营最最基础的技能,里面包含的细节有很多很多,这里说的游戏活动策划是广泛的概念,不单单是一些内置的游戏活动,可能还包括了一些推广活动、周边活动等 。
一、活动策划案如何写
很多新人在写活动策划案的时候,往往会问上级,有固定的格式吗?虽然格式并不重要,但是好的格式能够正确的引导你的思维,让你的活动不出现纰漏,也易于其他配合部门同事的理解和认同 。下面就分享一下我认为比较好的策划案格式:
1、【活动目的】:说到活动目的,很多人的答案无非就是2点:拉在线,拉充值,但是这样的目的太功利太笼统,活动目的除此之外,其实还有很多很多,如:增加游戏趣味性、促进官方与玩家的互动、营造节日氛围、安抚用户因版本或者BUG造成的不满情绪、增强论坛活跃度等等 。细致化的目标也有利于设定更为精确的活动目标 。
2、【活动目标】:目标设定其实是一件需要丰富经验的运营才能做的事,因为要预估一次活动的效果,往往需要很多次活动数据的积累才能得出,对于新手来说虽然困难,我也建议每次活动都去尝试设定,久之久之,你的目标设置会越来越合理,越来越精准,以后做活动也会变得越来越自信 。
3、【活动时间】:这里不单单要写活动开启和结束的时间点,最好能把整个活动执行过程中的各个时间点也列出来,比如X月X日前,美术部分完成,X月X日前程序部分完成,X月X日前,测试完成 。
4、【活动方案】:记住这里要写的东西,是给领导查阅,是给其他部门同事看的,一定要简单易懂,条理要足够清晰,让大家一看就懂你在说什么,你想干什么,切忌在这里舞文弄墨!
5、【部门配合表】:这一条很重要,让每个部门的同事能够在这里清晰的看到,这次活动我需要做什么,什么时间点之前需要完成这件事 。
6、【活动总结】:每次活动结束后,补上这块内容吧 。这一条对于新手来说尤为重要,一定不可偷懒,总结主要是回顾活动效果和活动预期,在执行过程中,有什么不足,有什么是开始没想到的,又有什么是新发现的,如果每次你都能做到记录归档,那么你的进步会很快 。
二、那么按照格式写好策划案就可以了?
首先写策划案,往往不会一帆风顺,除非你是一个经验丰富的活动策划,再加上一个配合默契的团队,你们之间深知对方能做什么,不能做什么,做东西需要多少时间 。
如果你刚入行不久,或者公司的各个团队配合还不是那么默契,那么在写策划案的过程,还是老老实实和各个部门保持沟通吧,千万不要想当然,因为沟通才能确保策划案的可执行性 。一些比较复杂的大活动往往需要很多部门一起协作完成,对于他们来说你的活动方案就是额外的工作量,如果前期不做沟通,等你出方案的时候,很有可能会遭到他们的反对 。
写好完整的策划案,就完成了活动策划的第一步 。作为策划者,接下来必须跟踪整个方案的执行,及时的修正一些策划案里的漏洞,人无完人,方案出现一些逻辑性的错误是极有可能的 。在过程中,也许你还会产生新的点子和想法,如果能征得协助部门的认同,那就可以尝试优化方案吧 。都说好游戏是改出来的,有时候好的活动也是如此 。
在策划案完成到活动上线前这段时间,你要承担的已经是产品经理的职责了,需要协调好各部门之间的工作,确保方案能够100%按照策划案呈现出来:比如美术制作的一些宣传素材,是否达到我们的要求了,什么地方表现力还不够的,需要凸显的东西凸显出来了没有?如果没有,那就需要和美术妹子沟通沟通再沟通,让她能够领会你的想法做出你想要的东西,所以我们做运营的需要极强的沟通和协调能力,一定要记得想法设法与各个部门搞好关系 。如果平时关系差了,在活动方案的执行的时候,你就知道苦了….有事没事,多情大家吃吃饭吧 。
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