怎么管理员工? 当领导一定要明白的道理,

当领导一定要明白的道理

怎么管理员工? 当领导一定要明白的道理,

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第一,心腹犯了错,公开场合可以批评,这是给你树立威严的手段,甚至说可以发火,但私底下要对其补偿,甚至是提拔 。
第二,干将犯了错,公开场合尽量不要批评鼓励勉励,主要是留足面子 。私下里呢可以提醒他,只给你拉拢人心的机会 。
第三,其他人员犯了错,公开场合绝对不能批评 。可以批评他的上级来隔山打牛,否则万一遇到一根筋脖子粗的,会给你添堵 。
【怎么管理员工? 当领导一定要明白的道理,】

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