跟领导在一起相处啊，我告诉你六个技巧啊，

【跟领导在一起相处啊，我告诉你六个技巧啊，】跟领导在一起相处啊，我告诉你六个技巧！

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第一个叫同向啊，就是领导的目标，就是你的目标。所以你的目标就是领导目标的分解啊，就目标系统。你不能领导者重视的事情你没做啊，你自己认为重要的事情你在做，那这种情况之下就会形成你没有做正确的事儿。
第二个呢叫同道，跟领导者在一起相处的时候呢。要价值观去。我们经常讲一句话叫道不同不相为谋。人和人之间呢他其实不是同心圆，其实是交叉圆交叉圆什么意思呢？就是你跟你的领导之间所谓的交叉的地方，就是企业的共同的价值观啊。以及林道德的私人价值观，你觉得是非常赚的。那么你也可以给他去掉，这就是我们所说的求同主义。
第三个跟领导在一起的时候呢，要分担分担什么意思呢？就替领导做一份工。这就叫授权领导在给你授权的时候，他一定会教你一些东西。
第四个部分内容呢就要分享领导者在公司里面待的时间多，那么你在一线了解更多的具体的情况。所以呢。你呢就要把你所收集到的这些信息跟领导去做一些分享啊。
第五个方面呢就是较后果，也就是在领导的长处之外，发挥你自己的产区。比方说领导讲话不行，你的演讲能力很强。比如说领导没有时间做p p t，那我的p p t 做的非常棒。不是告诉你说领导不会喝酒，你去那里喝酒啊，这个都是垃圾企业干的事情。主要的是在能力，不是酒量。那么能力互补，酒量互补呢酒量互补也也还可以，但是没那么重要。那很多人在讲这个酒厂上一定要给他表现好的一个企业，还还靠喝酒来拿到客户。肯定你这个这个企业的品牌和核心竞争力是有问题的。
最后一个呢就是管理那个老板过去一直在讲线上负责线下管理。现在这个词对他反过来说。线上管理线下负责。这个是新型企业的领导者，跟下属是需要伙伴，不是什么善良的关系。所以管理的老板影响你的下属，影响你的同情。

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