人性假设对管理的影响

1、有利于激发员工潜能;
2、企业留人需要 。企业选人难、留人难,甚至有时出了高薪,可还是留不住一些核心员工 。其实,这说明一个问题,在留人的诸多要素当中,薪水仅仅是其中一项,但绝不是最有决定性的一项,通过人文关怀,给予最大限度的人性化沟通与支持,也许是留人的一大法宝;
3、做强做大的需要 。任何一个企业的发展都需要构建强有力的团队,这个团队要有如下特点:一是自始至终能够与企业保持一致;二是拥有较高的忠诚度;三是发扬主人翁精神,能够把企业的事情当做自己的事情,能够与企业共荣辱、同进退 。而要达到以上几点,人性化的管理,必不可少 。

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