走动式管理是一种主动出击 , 主动搜集情报的积极管理 。如果作为餐厅老板 , 只在办公室听员工一级一级汇报工作进度 , 汇报工作出现的问题 , 那无疑是不可取的 。
民以食为天 , 如果拥有一家餐厅 , 那无疑不用考虑它的实用性了 , 能否管理好一家餐厅才是其重中之重 。餐厅是一个普通人民的用餐地方 , 服务人员水平参差不齐 , 不好管理 , 况且无论怎么平衡 , 也有不平等的地方 , 时间长了 , 难免互相会心生间隙 。因此 , 如何管理好一家餐厅 , 是一门有学问的功课 。
一、管理好一家餐厅要积极主动管理
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走动式管理是一种主动出击 , 主动搜集情报的积极管理 。如果作为餐厅老板 , 只在办公室听员工一级一级汇报工作进度 , 汇报工作出现的问题 , 那无疑是不可取的 。管理者与下属的关系 , 就像猫和老鼠 , 老鼠终归是怕猫的 , 老鼠肯定不会主动走到猫面前的 , 所以问题是不能展现出来的 。
下属时刻防着管理者 , 想偷点懒、开个小差、做个与工作无关的事 。这是正常人会有的心理 , 因为没有人不想轻松一点的啊!积极主动管理 , 走动起来 , 鞭策大家认真工作 , 鼓舞工作气氛 , 让员工也有一点点紧迫感 , 工作才能更认真 , 餐厅才能更顺利 。
二、管理好一家餐厅要留心观察 , 发现人才
古有皇帝微服私访 , 那自然有其有用之处 。用心观察 , 不放过细微之处 , 发现人才 。人才是国家源源不断的动力 , 要管理好一家餐厅 , 要留心观察 , 发现人才 , 要发扬任人唯贤“以人为本”精神 , 有助于激发员工的工作热情 。
三、管理好一家餐厅要处理好与员工的关系
管理者要经常到员工中走一走、看一看、聊一聊 , 员工会有一种被关怀亲切的感觉 , 会更加上心 , 贴近员工 , 认识员工 , 了解员工 , 既能培育感情 , 又能更好的开展工作 , 自然而然的把工作理念和专业技能传授给员工 , 员工积极主动工作的效率总好于被动工作的效率 。缩短与员工的距离 , 让员工深知对他们的关心与重视 , 人心换人心 。
四、管理好一家餐厅要及时发现错误 , 及时改正
管理者通过走入市场、拜访客户 , 必然会发现一些问题 , 然后及时加以改善 。出现问题不一定是坏事 , 出现问题 , 发现错误可以及时改正的机会 , 这样餐厅也可以进步 , 如果一而再的凑合 , 免不了可能会出现大问题 。
所以无论是员工还是其他方面出现问题 , 一定要及时纠正 。无论是一个人 , 一个团体 , 还是一家餐厅 , 要想有长足的发展 , 宝贵的莫过于不断地去学习和吸收 。如何管理好一家餐厅 , 既需要走动式管理 , 还需要处理好关系 , 还需要极大的勇气去面对错误 , 纠正错误 , 还必须要知人善用
如何管理好一家餐厅 , 大家看过小编搜集的资 , 是不是有一些些新的理解与感悟 , 如果给大家提供了新的灵感 , 那小编就很开心了 , 管理一家餐厅 , 事情可大可小 , 要管理好 , 真的是很需要付出辛劳的一件事了 , 辛苦会有回报的 , 希望小编可以帮助到大家啊!
【如何才能做好一个餐饮管理 一个餐厅应该如何管理】
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