是OKR考核 。
OKR考核就是目标与关键成果的考核 。
OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层 。
对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度 。
【oki考核什么意思】制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致 。那么制定OKR考核可以遵从以下三点：
首先，制定公司的OKR 。其次，每个团队定自己的OKR 。第三，每个工程师或设计师写各自的OKR 。
这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的OKR 。OKR跟个人绩效没有关系，因为OKR系统的结果和每个人并不直接挂钩 。

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