“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词的缩写 ， 是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理 。
【简述5S定义】整理：将工作场所任何物品区分为需要和不需要的物品 ， 在生产现场保留需要的 ， 清除不必要的物品 。其目的是充分利用空间 ， 减少误用 ， 营造清爽的工作环境 。
整顿：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置 ， 排列整齐 ， 明确数量 ， 有效标识 。其目的是让物品摆放一目了然 ， 保证材料物品出入有序 ， 工作场所整齐美观 。
清扫：将工作场所清扫干净 ， 保持工作场所干净 ， 防止污染的发生 。其目的是为了减少工业伤害 ， 创造良好的作业环境 。
清洁：维持工作场所的整齐和洁净 。其目的是为了让前期的成果保持下去 ， 树立加强员工的信心 。
素养：养成按规定行事的良好工作习惯 。其目的是让员工遵守规定 ， 并营造良好的团队协作、敬业进取精神 。

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