授权的定义:就是将自己的权力在某个时间段或某个具体事项的处理上授予别人 , 让别人代替自己实施权力 。
有效授权的基本原则:
SMART原则 。授权要目标明确 , 是指授权的任务内容、期望成果、验收标准、完成期限和所需要的资源等 , 体现SMART原则 , 即必须是具体的、可衡量的、有挑战性的、与现实和工作有相关性的 , 以及有明确的截止期限;这样可以复杂的问题清晰化和简单化 , 让下属明确责任 , 认真履行 。权责同授原则 。授权时 , 必须向下属交待清楚与职权相对应的责任 , 保证下属获得的职权与责任相一致 , 即有多大的职权就应担负多大的风险责任 , 做到权责统一 。职能授权原则 。领导者要力求将职权和责任授予最合适的人来承担 。授权之前 , 要对下属进行认真的考察 , 要选择有知识、有才能、守纪律的人授予职权 。互相信任原则 。信任是授权的前提 。互相信任则是授权管理的重要润滑剂 。
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