业主|宏昆酒管：坚持“后台”层面创新，赋能朗丽兹酒店可持续发展

北京2021年7月27日 /美通社/ -- 日前，“未来酒店峰会中国站2021”（Hotel NextGen Asia）在上海举行，来自酒店管理集团和单体酒店运营方、业主方、设计机构和产业链各类供应商等的200余位决策层代表汇聚一堂，围绕未来客群、酒店业生态、品牌体验、市场营销与收益、数智科技等领域展开深度讨论，共话酒店业在后疫情时代的发展前景。
“朗丽兹酒店是一个创新为导向的酒店品牌，从幕后的投资与运营逻辑，到面向市场的产品与服务设计，无不带着创新的基因。”宏昆酒店集团首席运营官王季在会议中指出。

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宏昆酒店集团COO王季出席“未来酒店峰会中国站2021”
【 业主|宏昆酒管：坚持“后台”层面创新，赋能朗丽兹酒店可持续发展】2021年以来，经历疫情冲击的酒店住宿业走向复苏。在这一背景下，“行业的可持续发展”被愈加频繁地提及。创新，正是推动行业健康可持续发展的关键。
王季表示：“酒店住宿业的创新，根本在于顾客体验。而顾客在酒店驻留期间感受到的一切‘台前’体验背后的支撑体系，才应该是酒管公司实施创新的着力点和突破口。”
运营模式创新：总部与业主方合力持股，做大“双赢”蛋糕
宏昆酒店集团于2020年确立了聚焦酒店住宿业，发展中高端连锁酒店品牌的战略，并制定了“十年千店”的规模化目标。为此，集团决策层基于对酒店行业巨头的研究学习，同时总结多年来的行业实战经验，提出了“二级公司合伙人”的发展机制。
这是一种由集团总部和业主方合力持股投资品牌门店，共同参与门店经营的新模式。总部建有包括开发、营建、运营、标准、人力、管理、供应链、投融资等在内的13个支持中心，让处于品牌初创期的朗丽兹酒店实现更好的标准化落地，也为门店的经营提供可靠依托，进而为业主方建立起一道稳固而坚强的安全屏障，大大降低投资风险，让合作关系更加紧密。这一创新机制已在全国范围内吸引了多家具备实力的业主方。今年以来，朗丽兹酒店品牌已有40家门店达成签约意向，有20家进入筹开阶段，预计在本季度内在营门店将突破10家。

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朗丽兹酒店北京亚运村鸟巢店已于7月正式开业
而除了上述优势，集团总部和业主方还能通过合作规划物业面积、产业分配，创造更多盈利。王季举例说：“我们与二级合伙人合作时，比较理想的是拿到整栋楼的面积。我们只会用其中的一部分面积来开酒店，而用剩下的面积进行产业配套，通过这部分的盈利来平衡酒店的租金压力。而这也是一种为业主方提供保障，实现双赢的方式。”

业主|宏昆酒管：坚持“后台”层面创新，赋能朗丽兹酒店可持续发展

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