旅游品牌效应不强的原因分析旅游品牌效应不强的原因分析报告 _{$tag}

一、事业心不强的原因分析？事业心不强原因，主要有以下几点：
第一，部分员工意志力薄弱，抵制诱惑的能力不行。比如很多人读书期间，小学初中都还学习很好，但是到读高中或者大学时候由于住校，或者是家人和学校管理的比较松散了自己就开始放纵自己。办公室也是一样，办公室人员什么人都有，保不准谁有一些不良嗜好，有些意志力比较薄弱的就会受到影响。
第二，部分员工自己的三观确实有问题。比如事业心强的人，能妥善处理好自己的能力和任务完成水平，失败了也能正确对待。不管做什么事情，干什么工作，有了事业心，才会产生进取心和自信心，才会激发主动性和创造性，才会有干事的激情、创业的豪情、敬业的痴情。这也包括一个人成长过程中，他周边的环境是怎么样的？他的家庭情况是怎么样的？
第三，没有系统地接受的教育和培训。虽然说仅有事业心并不能够保证一定可以取得事业的成功，但没有事业心的人则绝对不可能有什么大的成就。每一个成功人士都有一颗很强的事业心，都希望自己成为一个优秀的、出类拔萃的人。一个人的事业心会妨碍另一个人的事业心，当然，一个积极的人也会影响另外一个人。
第四，事业心问责监督制度不健全。每个的自觉程度，每个人的勤奋程度都是有限的，如果没有相应的制度很难保证员工的责任心。
二、争先创优意识不强原因分析？要着力解决工作不求完美、创先争优意识不强问题。主要表现在工作疲沓推脱、工作标准低，存在小成即满、过关即可、不求上进；缺乏把工作做到尽善尽美、精益求精的想法，满足于做眼前的、面上的工作，甘于平庸、甘于下游，创先争优意识不强。五要着力解决工作观念落后、思想不够解放问题。主要表现在求稳怕乱，审慎有余、开拓不足；思想不够敏锐，工作思路不够开阔、思维不活跃；面对新情况和新要求，
重点看下列方面，讲大局顾全局，创新进取，业务能力，技术水平，积极主动，敢想敢干，团结协作，业绩贡献。
三、发现问题能力不强的原因分析？一、个人存在问题和不足
1、对党的理论知识学习不够，不深。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。
2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。
【旅游品牌效应不强的原因分析旅游品牌效应不强的原因分析报告】3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在
四、银行合规意识不强的原因分析？一、合规意识淡薄，合规理念滞后。
在业务快速发展的同时，银行的合规管理没有得到相应提高，内控优先的理念没有真正确立，重营销轻管理，重规模轻效益，重速度轻质量，重发展轻内控的意识比较浓厚，负面激励较严重。考核主要还是侧重在经营指标和业务发展的考核，对内控责任的划分和内控成果的激励机制还没有建立健全。部分银行业从业人员对合规管理的意义仍有模糊认识，存在某些偏差，认为待遇低、收入低便自觉或不自觉地降低合规标准；认为制度规定不尽合理就随意削弱执行力。
二、合规管理机制不健全，制度执行力有待加强。
通过多年的制度建设，各家银行的制度已经相对健全，可在制度执行上却依然存在比较突出的问题。制度执行简单化、表面化，抵触性、选择性、被动式或应付式执行的问题还不同程度地存在。部分银行业从业人员明知制度的规定，却不认真执行，以不作为的方式放任违规后果的发生，在执行制度上不求过得硬、只为图方便，凭关系办事，用感情代替制度；甚至盲目追求效益，粗放经营，乃至为了追求高业绩或是完成指标，弄虚作假，明知而违规。
三、激励与约束机制不尽完善。
合规管理在人才成长、考核分配及激励机制方面的导向作用发挥得还不够到位，在检查监督、责任追究的约束机制方面，整体合力尚未形成。关于合规奖惩的制度尚未有效建立，对违规行为的处罚，往往以“是否造成损失”作为评判标准，当违规没有造成经济损失，甚至产生经济效益时，往往对存在的违规行为既往不咎，致使员工合规得不到奖励，违规受不到惩罚，甚至反而会获益。这样扭曲的合规激励约束机制使得员工觉得合规 “吃力不讨好”，对规章制度置若罔闻，为求业绩甚至刻意违规操作，导致银行合规管理文化氛围难以形成。

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