王少华
文化是一个民族的精神家园 , 更是一个城市的灵魂所在 。 黄河从郑州市流过 , 千百年来 , 黄河历经变迁 , 黄河文化哺育郑州发展 。 如何用好黄河历史文化资源 , 讲好新时代“黄河故事” , 促进郑州市黄河文旅文创融合发展 , 把黄河历史文化主地标城市的地位立起来是增进中华民族文化自信的责任所在 , 是推进郑州现代化建设的力量所在 , 更是做大做强文旅产业的潜力所在 。
第一 , 在郑州市黄河文化旅游融合发展主题定位上 , 定位为两山理论的践行地、文旅文创集聚地、乡村振兴的示范地、美好生活的新天地 。
第二 , 在郑州市黄河文化旅游融合项目打造上 , 应坚持低密度、小开发、全域升级、节点引爆的原则 , 打造一个具有国际范、乡村感、生活样的天下黄河 。
具体而言 , 就是要做好“加减乘除法”:
一是做加法 。 首先 , 尽快组建具有黄河文化特色的文旅投资公司或集团 , 将其打造成为旅游城市建设的主要投融资平台和运营平台 , 承担郑州文化旅游产业投资融资、基金投资、项目规划建设、招商引资、资本运营、整合重组、开发提升、品牌打造、新业态培育等重点任务 。 其次 , 谋划成立河洛文化旅游特区或河洛文化旅游度假区 。 以河洛文化为主题 , 黄河和伊洛河汇流处为中心 , 半径5公里左右为核心区 , 15公里左右为聚集区 , 30公里左右为辐射区 , 打造以发展黄河文化旅游为主要目标的文化旅游先行先试区 。 依托巩义市双槐树遗址、河洛汇流、康百万庄园、杜甫故里等文旅品牌 , 整合周边温县、登封、偃师等文旅资源 , 实现郑州沿黄区域文化旅游产业集聚 , 推动我省黄河沿线文化旅游进入品牌化、组团化和区域化联动发展 , 构建黄河文化旅游新的核心增长极 。
二是做减法 。 根据郑州市提供的“十四五”沿黄文旅项目库 , 投资在十亿元以上的规划项目非常多 , 与生态保护的国家战略和国家中心城市北静的定位有冲突 , 同时存在资金谁来投、项目谁来管、未来如何运营等诸多问题 , 因此 , 要做减法 , 减掉不合时宜的项目 , 锚定黄河文化主地标 , 聚焦重点 , 集中发力 。
三是做乘法 。 要在宣传上发力 , 在文化活化上发力 , 在文旅文创上发力 。 首先 , 针对千禧一代、新新人类 , 要坚持创新渠道 , 在网上发力 , 以节庆引领 , 以网红引流 , 以智慧赋能 , 在大众分享中彰显文化魅力;其次 , 从《唐宫夜宴》到《水下洛神》 , 再到《龙门金刚》 , 黄河文化的频频出圈惊艳了观众 , 要坚持科技创新 , 在演艺上发力 , 树立黄河文化的演艺逻辑和主地标思维 , 在场景重构中活化传统文化、颠覆文化体验;最后 , 河南博物院考古盲盒的火爆让文化触手可及、不再高冷 , 成功解锁传统文化打开方式 , 要坚持内容创新 , 在IP活化上发力 , 创作群众喜爱的、充满生活味的、具有故事性的、能体现黄河文化价值的产品 , 在文创产品中提升文化温度 。
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