毫无疑问 , 于深渊之中垂死呼喊 , 还希冀振聋发聩需要强大的资本与底气 , 只可惜 , 大部分企业两者都没有 , 孤立无援地等待一向比干脆利落地死亡更加难耐 。 目前 , 旅游行业基本可以概括为三种结局:一、支撑不住 , 走向倒闭;二、咬紧牙关 , 等待春天;三、谋求转型 , 变路新生 。
第一种结局随处可见 , 剩下两种 , 各有各的苦楚与宿命 。
耗不起是旅游界心酸又无力的事实 , 比如众信旅游财报显示 , 董事、监事、高级管理人员薪酬合计虽然只有135.65万元 , 但2020年和2021年 , 众信旅游净利润亏损额却合计高达19.44亿元;2022年一季度公司净利润亏损0.57亿元 , 资产负债率上升至95.99% 。
即便支出不多 , 也经不住坐吃山空 。
努力转型自救的也不少 , 旅游期货、旅游零售赫然都变成行业调整的重要跳板 。 抖音直播间的旅游期货层出不穷 , 张家界的双人旅行套餐更加夸张:1680元的价格 , 五年有效 , 随时退换 , 各大景区的价格打到两三折 。
早在2020年 , 就有部分旅游公司转型卖海外保健品或一些地方纪念、酒店特色 。 但这两种方式表面反响不错 , 实际利润平平 , 有媒体曾经报道过一家旅游公司在抖音卖出300万旅游期货 , 最终还是赔本赚吆喝 。
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更重要的是旅游期货产品竞争门槛低 , 打起价格战不惜自损八百 , 且面临大量售后问题 。 而零售市场一缩再缩 , 2020年及2021年 , 全球旅游零售市场规模较2019年的5991亿元大幅下降至2021年的2720亿元 。
垂死挣扎换来的却不是峰回路转 , 好在努力的不止有市场 , 这大概是行业看到曙光的前兆 , 此前 , 各地都开始发放文旅消费券 , 贵州省文旅厅宣布发放1000万元文旅消费券;云南省文旅厅宣布发放第一期文旅消费券800万元;海南省宣布发放文旅业消费券500万元……
眼见八方涌现 , 但愿不是杯水车薪 。
网红景点 , 只是看起来很美
否极泰来 , 应该有很多守望者都将这短短四个字奉为行业箴言 。 资本在黑暗中招兵买马 , 不惜长夜未明 , 也不过是固执地认为终有一日 , 长期积攒的消费欲望会在一朝彻底爆发 。 可到底能不能爆发?
就目前来看 , 或许答案不尽如人意 。
曾经有一项调查 , 超过80%认为并不会在疫情后进行明显的补偿性出游 , 其中有 20.4%的群体是因为疫情期间已经有小规模出游 , 41%的人群认为旅游本就不是刚需 。 更有意思的是 , 有 19.6%的调查者在这两年慢慢消磨掉了旅游的兴趣与习惯 。
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