高档旅游产品常用什么定价 高档旅游产品常用什么定价法

一、常用的新产品定价策略有哪几种?1、取脂定价策略(又称撇脂定价策略)是指在产品投放市场时定价高,争取在短时间内收回投资并取得高额利润 。
2、渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得低一些,以吸引大量消费者,提高市场占有率 。
3、满意定价策略介于高价与低价之间的一种定价策略,是一种普遍使用简便易行的定价策略,适用于产销较为稳定的产品 。
二、什么是旅游价格?影响旅游产品定价的因素有那些?旅游价格:指的是旅游的费用 。
因素:季节的淡季旺季、旅游产品的质量等等 。
三、产品定价方法?01 定价误区
成本加利润定价
提到产品定价,一个明显的错误定价方法就是采用成本加利润定价 。比如产品成本8元,制造商期望赚到的利润为2元,那么对产品定价为10元 。成本加利润的定价方式,问题之一是无法实现利润的最大化,导致企业发展的速度滞后,在竞争环境下容易被其他企业淘汰 。
其次,在产品未投入市场前核算的成本普遍只有产品的生产成本,未核算后期的销售成本、维护成本 。若后期的成本超出预期收益,只能调整产品价格,不利于培养客户忠诚度 。
薄利多销定价
收入=利润*销量,薄利多销的方式的确可保障收入,但前提是要确保“薄利”的同时可以带动“多销”,而实际情况,薄利往往带来的是消费者对产品质量的质疑,反而不利于销量,起到了负面效果 。
即使通过“薄利”实现了“多销”,但在价格、成本和销量三个因素中,销量的增加会带动管理成本、促销费用的增加,导致净利润的增长缓慢 。相比于销量增加带来的净利润增长缓慢,定价的提高会更有效的带动利润,带动收入的快速增长 。调研机构数据表明,产品销量上涨1%,仅可带动利润上涨1.5%,但产品定价提高1%,可以带来利润上涨8% 。相比于走薄利多销道路,合理的定价才能实现最大化收入
四、产品定价什么意思?是指企业按照价值规律和供求规律的要求,根据国家的价格政策和规定的作价原则、办法以及市场供求变化情况,制定和调整由企业生产经营的产品或服务价格 。
现行定价方法一般为:成本导向定价法、竞争导向定价法、需求导向定价法 。成本导向定价法是一种以成本为中心的定价方法,具体做法是按照产品成本加一定的利润定价,如生产企业以生产成本为基础,商业零售企业则以进货成本为基础;竞争导向定价法是以竞争为中心的、以竞争对手的定价为依据的定价方法;需求导向定价法是以消费者的需求为中心的企业产品定价方法 。
五、什么是产品转换定价?指的是大型企业,特别是跨国公司,利用不同国家或地区间的税率差异,或是免税条件,将利润从本应缴纳高额税款的地区,转移到低税率,甚至是免税的地区,从而实现整体的税额降低 。
比如说,公司生产商在A国,分销商在B国,且B国企业所得税率比A国高,那么为了降低这个公司在B国所需要交的企业所得税,A国生产商卖给B国分销商时定价高一些 。如果B国税率比A国低,那么定价就低一些 。这是为了把主要利润转移到低税区 。
六、为什么服务定价比有形产品定价重要?根据市场营销学里的长尾理论 。有形产品只能售买一次,服务却可以提供多次 。就像一台电脑,其硬件只能售卖一次,但软件的安装和维护却可以服务多次 。所以优质的服务能够给企业带来丰厚的利润 。很多产品的定价比有形产品的定价更重要 。
七、工厂产品如何定价?首先算出你的成本包括人工费电费等等 再根据你的行业加利润
八、产品定价的原则?产品定价一般遵守以下三个原则:
1、 成本加成定价历史上,成本加成是最常用的定价方法 。这种定价法将每种产品成本加上一个合理的利润额作为该种产品的价格 。成本加成定价的基本逻辑是:首先,确定产品销售量 。然后,计算出产品的单位成本和利润目标,进而确定产品的价格 。广告资源的价值往往与电视节目的制作成本关系不大,至少没有直接的关系,因此,电视广告价格的制定一般不会重点考虑这一原理 。
2、客户导向定价(价值导向定价)客户导向定价也叫价值导向定价,就是说价格的制定是根据产品的价值以及市场需求来制定的 。客户的需求、广告资源的价值是决定电视广告价格的重要因素,因此客户导向定价(价值导向定价)是电视广告定价所依据的主要原理之一 。在其他行业的定价中,许多公司现在已认识到以成本为基础的定价法的局限及其对公司获利性的负面效应,并意识到定价应当反映市场状况 。于是,它们开始将定价权从财务经理手中转移到销售经理或产品经理手中 。从理论上讲,这种趋势与价值定价法相符 。因为营销部门是公司中最了解客户对产品价值评价的部门 。然而,从实践上看,如果为了追求短期销售目标而滥用定价权,则最终会损害公司的长期获利性 。以价值为基础定价的目的并不是简单地寻求客户满意 。事实上,客户满意通常可通过一定的折扣来获得 。但是,如果营销者认为最大销售额就意味着经营成功的话,那无异于自欺欺人 。以价值为基础定价的目的在于通过获取更高产品价值来实现更高的获利性 。而这并不意味着必须扩大销售额 。一旦营销者将以上两个目标混为一谈,他就掉进了一个陷阱,即,按客户愿意支付的金额定价不是看产品对客户到底值多少来定价 。尽管这样定价能完成销售目标,但从长远看却会损害公司的获利性 。

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