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在线旅游的构成可以分为供应商与企业、消费者与企业两个模块 。 一些消费活动使用网上支付的支付方式 。 与传统旅游服务业相比 , 在线旅游的固定投资较少 。 现金流主要包括佣金收入、广告收入和人工成本 。 供应商和消费者的货款构成企业的收入;消费者的消费也是由供应商分配的 。 在线旅游采用精细化的管理模式和以客户为中心的服务态度 。 这种商业模式为在线旅游企业的发展提供了一定的公共基础 。 在线旅游企业不断创新商业模式 , 可以有效推动在线旅游产业的发展 。
【在线旅游|在线旅游产业模式的创新】保证旅游资源的时效性
为了更好地满足消费者的需求 , 增加企业的利润收入 , 在线旅游可以通过促销等方式改变消费者的认知水平 。 同时 , 还应及时有效地整合旅游资源 , 合理配置各个销售渠道 , 增加附加值 , 提高销售收入 。 旅游资源整合应根据消费者需求制定整合方案 。
打造电子商务平台
电子商务平台建设是在线旅游创新的重点 。 电子商务平台的建立是依托网络信息技术 , 向供应商和消费者提供合理、真实的信息 , 有利于提高企业知名度;为市场调研提供了一定的便利 。 在线旅游企业可以直接在网上做市场调研 , 大大节省了企业成本;有利于网络分布模式的实现 。 电子商务平台可以有效促进在线旅游产业的发展 , 提高其经济效益 , 为在线旅游的发展提供一定的动力 。
提升电商模式核心竞争力
企业要获得高度发展 , 首要任务是提高核心竞争力 。 电子商务平台的建立是商业模式创新的关键 。 企业在创新过程中 , 要调查消费者 , 分析最新市场动向 , 分析整理有用信息 , 依靠网络技术实现信息资源的快速准确传递 , 满足消费者的需求 。 同时 , 适当创新信息管理方式 , 提高信息资源的有效性和可靠性 , 制定完善的管理流程和相关制度 , 实现信息资源的科学管理 。
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