杭州|“祖国大好河山，禁止偷窥？”( 四 ) 旅行|壶口瀑布|黄果树瀑布

〓抖音博主@汪健（·北漂·）
庐山则创造了“一个大景点里，每个景点都要收钱”的盛况。
由于历史行政区划的原因，庐山旅游资源被多方开发利用，所以造成了庐山一山多治的现象，因此庐山景区是少有的以海拔为分界线，定义门票价格的景区。
核心集中在海拔800米以上，因此门票价格统一定价为160元，而海拔800米以下还有多个山下景区由不同的单位管理收费， “景区内名为“勇士桥”的景点，就一个过路桥，也需要收费10元。 ”

〓抖音@小黑诸鸣
这一刻，我终于懂了苏轼为什么会在《题西林壁》里说，不识庐山真面目了。
毕竟， “远近高低票不同，瀑布不在门票中” 。

真正挣钱的景区，早就拆掉围栏了景区需要维护和经营，基础设施的搭建也能方便游客出行，这一切都需要费用，景区要赚钱也无可厚非。
但如何经营景区，既能让当地人赚到钱，又能让游客心甘情愿花钱，其实是一门大学问。
现如今很多景点实施的经营策略都是将经营权外包给相关公司，让更专业的人做更专业的事情，肯定是更正确的决定。但这些公司的策略和方法，实在不宜太过粗暴，因为这直接影响着游客对一个景区的评价，一整个地区的口碑。
有的地方选择在2023年景区大建围墙，杭州西湖景区却早在2002年拆掉了围栏。

2002年，杭州推倒了西湖南线上10多公里长的围墙和栏杆，同时恢复了8处人文历史景观，将一片占地50余公顷的全开放式环湖绿色长廊还给了市民和游客。
据测算，这一决定直接导致西湖每年损失2000万元门票收入，加上日常管理等费用，每年景区财政负担近亿元左右。杭州此举在当时引发了巨大的争议。
但短期阵痛过后，没有围栏的西湖为杭州带来的收益是巨大的。虽然失去了景区门票收入，但是如果使得每个游客在杭州多停留 24 小时，那么其年旅游收入就会增加100亿。
于是杭州的策略并不是赚取眼前的利益，而是在住宿、吃饭、购物、娱乐等方面持续升级，提升服务，让游客在杭州停留时间更长。
放弃了西湖的围栏和门票，杭州整个城市的旅游效益没有减少，反而大为增加。
疫情前， 2019年杭州市旅游总收入达到4005亿元，旅游总人数达20813.7万人次，其中，西湖接待占比超过了20% 。
这些经营所得既弥补了西湖景区因养护管理增加的支出，且回补了门票损失，西湖景区更是收获了好名声。

经营城市还是经营景点，在当下这个便捷时代，这道选择题的答案似乎越来越清晰。

杭州|“祖国大好河山，禁止偷窥？”( 四 )

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